Zusammenfassung von Der Scrum Guide

Ken Schwaber und Jeff Sutherland

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Bewertung

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat, um Ihr Tun zu verbessern.

Wir bewerten jedes Buch auf einer Skala von 1-10 hinsichtlich dieser zwei Hauptkriterien sowie weiterer, spezifischerer Eigenschaften. Nur solche Bücher, die sowohl hinsichtlich eines der beiden Hauptkriterien als auch einer oder mehrerer dieser zusätzlichen Eigenschaften herausragen, werden von uns mit einer Note zwischen 5 und 10 bewertet. Eine Bewertung unter 4 heißt, dass wir das Buch nicht zusammenfassen.

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Kontrovers – Der Text behandelt eine umstrittene Thematik.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lektionen oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Qualitäten

Innovativ
Systematisch
Überblick

Rezension

Scrum ist eine Arbeitstechnik, die von Ken Schwaber, Jeff Sutherland und einigen Mitstreitern in den frühen 1990er-Jahren entwickelt wurde, um komplexe Softwareentwicklungsprojekte in den Griff zu kriegen. Es ist ein geschlossenes System aus Rollen, Ereignissen, Artefakten und Regeln, getragen von Werten, das hier von seinen Erfindern mit lobenswert einfachen Worten skizziert wird. Der Text ist eine lehrreiche Reise „ad fontes“, zu den Quellen eines heute weitverzweigten Stromes der Managementmethoden, und somit für alle Führungskräfte interessant.

Über die Autoren

Die Softwareentwickler Ken Schwaber und Jeff Sutherland haben Scrum entwickelt und immer weiter verfeinert.

Zusammenfassung

Das Produktentwicklungssystem Scrum ruht auf drei Säulen, folgt fünf Werten und sieht drei Rollen vor.

Scrum ist ein Rahmenwerk zum Entwickeln komplexer Produkte sowie zum Management umfangreicher Projekte. Scrum wird in kleinen, flexiblen Teams praktiziert. Für größere Projekte können mehrere Teams zusammenarbeiten.

Allgemein gesprochen basiert Scrum, als Methode empirischer Prozesssteuerung, auf folgenden Prinzipien:

Transparenz (alle Aufgaben, Aktivitäten und Ergebnisse sind für jeden sichtbar),
Überprüfung (unerwünschte Abweichungen sollen früh erkannt werden) und
Anpassung (auf Abweichungen ist schnellstmöglich zu reagieren).

Um diese Prinzipien erfolgreich umzusetzen, sollten Teammitglieder sich an den Werten Selbstverpflichtung, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt orientieren.

Scrum-Teams sind interdisziplinär besetzt und unabhängig. Drei Rollen...