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Der Weg zu den Besten

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Der Weg zu den Besten

Die sieben Management-Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg

Campus,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Wer in der Liga der Spitzenunternehmen mitspielen will, sollte Jim Collins’ Management-Prinzipien beherzigen.

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Jim Collins ist es mit seinem Forschungsteam in fünfjähriger Arbeit gelungen, diejenigen Faktoren zu identifizieren, die den Aufstieg eines Unternehmens zum Spitzenunternehmen antreiben. Er stellt seine Forschungsergebnisse in den Rahmen einer umfassenden Theorie der erfolgreichen Unternehmensführung. Obwohl Collins sich bei seinen Forschungen wegen der besseren Vergleichbarkeit auf US-amerikanische Unternehmen beschränkt, sind seine Ergebnisse von allgemeinem Wert – nicht zuletzt weil einige der behandelten Spitzenunternehmen auch global erfolgreich agieren. Zudem entkräftet er mit seinem Datenmaterial auch den gerade in den USA beliebten Mythos von der alles entscheidenden Bedeutung der charismatischen, egostarken Führungskraft. Fredmund Malik nennt das Buch in seinem Vorwort zur deutschen Ausgabe „Pflichtlektüre für jeden, der sich ernsthaft mit Management befasst“. Zu Recht, meint getAbstract und empfiehlt das Buch allen Managern und Unternehmern, die ihre Organisation dauerhaft in ein Spitzenunternehmen verwandeln wollen.

Zusammenfassung

Was zeichnet Spitzenunternehmen aus?

In einer Studie zu der Frage, wie ein gutes Unternehmen zum Spitzenunternehmen werden kann, wurden 28 US-amerikanische Unternehmen identifiziert, die mindestens 15 Jahre lang nur durchschnittliche Ergebnisse hinsichtlich ihrer Aktienrendite geliefert hatten, um danach für weitere 15 Jahre entweder weiterhin nur durchschnittliche Leistungen zu erbringen oder aber kurzfristig oder dauerhaft eine stark überdurchschnittliche Performance zu zeigen.

Die elf Unternehmen mit gleich bleibender Performance wurden als Vergleichsunternehmen herangezogen. Sechs andere zeigten nach den 15 Jahren einen kurzen Höhenflug, um dann wieder auf ihr übliches Niveau abzusinken. Elf weitere Unternehmen erreichten nach den ersten 15 Jahren einen deutlichen Anstieg des Wertpapierwertes im Vergleich zum gesamten Aktienmarkt; und dieser Wert nahm über die nächsten 15 Jahre fast stetig zu und sackte nicht wieder auf ein durchschnittliches Niveau ab.

Diese Unternehmen (zu denen etwa die Elektronikhandelskette Circuit City, die Konsumgüterhersteller Gillette und Kimberly-Clark, der Lebens- und Genussmittelhersteller Philip Morris und die Drogeriekette Walgreens...

Über den Autor

Jim Collins ist ein international renommierter Management-Experte. 1995 gründete er ein Management-Zentrum in Boulder, Colorado. Sein Weltbestseller Built to Last (deutsch: Immer erfolgreich) erlebte in den USA über 70 Auflagen und wurde in 16 Sprachen übersetzt.

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    H. M. vor 1 Jahrzehnt
    Ich kann nicht beurteilen, ob das Buch oder ob die Rezension des Buches schlecht sind. Das Abstract ist auf alle Fälle in keiner Weise erhellend. Es wird mit Begriffen wie "Disziplin", "Begeisterung" und "Igel-Prinzip" gearbeitet, der Leser erfährt jedoch nicht vertieft, was in diesem Umfeld damit gemeint ist. Es gibt da scheinbar eine Lehre, die "einfach funktioniert". Das Buch pendelt "irgendwie" zwischen "Husch-husch-Ratgeber, seriösem "Managementbuch" und quasireligiöser Unternehmensführungsbibel mit zeitlosen Prinzipien. Wer's glaubt wird sicher erfolgreich. So einfach ist das?
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      vor 1 Jahrzehnt
      Danke für Ihren Kommentar! Das Buch von Collins hat in der Tat das Image einer „Managementbibel“ und gilt vielen als bahnbrechendes Werk – darum haben wir es auch bereits 2003 zusammengefasst (die Ausgabe von 2011 ist eine Neuauflage). Wir sind nach erneuter Durchsicht des Textes nach wie vor der Ansicht, dem Buch mit der Zusammenfassung gerecht geworden zu sein – auch wenn in der Zwischenzeit kritische Einwände gegen das Buch vorgebracht wurden, die z. T. durchaus ihre Berechtigung haben.