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Rezension
Vermeidbare Fehler zu verhindern, steht sicher ganz oben auf der Liste jedes Managers. Was bislang allerdings oft Wunschdenken war, rückt heute in den Bereich des Machbaren. Die Autoren haben aus ihren Forschungen heraus ein Konzept entwickelt, mit dem die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie auf Entscheidungsprozesse in Unternehmen angewandt werden können. Sie belegen ihre Thesen mit vielen Beispielen aus der Wirtschaftswelt. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Führungskräften, die den Fehlentscheidungen ihrer Mitarbeiter auf den Grund gehen wollen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
John Beshears und Francesca Gino lehren an der Harvard Business School mit dem Schwerpunkt Behavioral Economics.
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