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Die 5 Gebote für exzellente Führung
Buch

Die 5 Gebote fĂŒr exzellente FĂŒhrung

Wie Ihr Unternehmen in guten und in schlechten Zeiten zu den Gewinnern zÀhlt

Frankfurter Allgemeine Buch, 2010 plus...

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Bewertung der Redaktion

5

QualitÀten

  • Analytisch
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Alles hĂ€ngt mit allem zusammen: Diese buddhistische Lehre scheint der Leitgedanke von Hans H. Hinterhuber zu sein. Denn er betrachtet das Thema FĂŒhrung gleichermaßen aus der betriebswirtschaftlichen, philosophischen, psychologischen und gesamtgesellschaftlichen Perspektive. Das Unternehmen soll die Mitarbeiter glĂŒcklich und produktiv machen, erfolgreich sein und so zu Wohlstand, sozialer Sicherheit und Frieden beitragen. Die vielschichtige Betrachtungsweise ist spannend, das Buch bleibt aber trotz der vielen Fragebogen zur Selbstanalyse recht theoretisch. Der Leser bekommt zwar eine Ahnung davon, wo er steht; was er aber konkret tun soll, ist unklar. Fragen werfen auch bestimmte Begriffsdefinitionen auf: Was nun zum Bereich der FĂŒhrung gehört und was nicht und inwiefern sich diese vom Leadership abhebt, bleibt schleierhaft. Das Buch ist weniger ein handlungsorientierter Ratgeber als eine Anregung, den eigenen Mikrokosmos zu verlassen und das große Ganze zu betrachten. getAbstract empfiehlt es allen, die sich weiterentwickeln und auf den Ausgangspunkt jedes Erfolgs besinnen möchten: Arbeite an dir selbst, denke und handle wie ein Unternehmer!

Zusammenfassung

Erfolg ist planbar

Die gute Nachricht vorweg: Nur 20 % des Erfolgs hĂ€ngen von Rahmenbedingungen und den MĂ€rkten ab. Den Rest haben Sie selbst in der Hand. Wichtig sind vor allem fĂŒnf Punkte:

  1. herausragende FĂŒhrung,
  2. die richtige Strategie,
  3. taktische Maßnahmen, die schnell wirken,
  4. die richtigen Mitarbeiter und
  5. GlĂŒck.

1. Herausragende FĂŒhrung

Wie der Chef, so die Firma: Je besser er fĂŒhrt, desto schneller und langfristiger ist sein Betrieb erfolgreich. FĂŒhren ist eine Kombination aus Unternehmertum und Management. Letzteres beschreibt die TĂ€tigkeit von FĂŒhrungskrĂ€ften: Sie lösen Probleme kreativ, optimieren AblĂ€ufe, planen und organisieren. Unternehmertum dagegen ist eine Lebenseinstellung und Teil der Persönlichkeit. Jeder Mensch kann ein Unternehmer in diesem Sinn sein, unabhĂ€ngig davon, ob er tatsĂ€chlich einen Betrieb leitet. Unternehmer sind offen, originell, visionĂ€r, weise, maß- und fantasievoll. Sie begeistern andere fĂŒr ihre Vision und fĂŒr gemeinsame Ziele. Die Kunst besteht darin, das richtige Gleichgewicht zwischen Unternehmertum und Management zu finden.

Wer erfolgreich fĂŒhrt,

  • entscheidet...

Über den Autor

Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber berĂ€t Unternehmen weltweit zu den Themen Strategie und FĂŒhrungEr ist Vorsitzender der Unternehmensberatung Hinterhuber & Partners. Bis 2006 war er Direktor des Instituts fĂŒr Strategisches Management, Marketing und Tourismus der UniversitĂ€t Innsbruck. Hinterhuber ist Koautor des Buches Wie werden ich und mein Unternehmen die Nr. 1?


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