1×
Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.
Rezension
Ein erfolgreicher Coach erzählt, was Führungskräfte seiner Meinung nach können müssen. Fünf verschiedene Rollen sollten sie beherrschen. Mit ausgewählten Methoden will der Autor ihnen helfen, die empfohlenen Kompetenzen zu verbessern – etwa Körpersprache, Kommunikation, Zeitmanagement, Führungsverhalten, Verhandeln oder Konfliktmanagement. Die Zusammenstellung ist wenig originell, auch stört die penetrante Eigenwerbung des Autors. Doch vor allem angehende Führungskräfte finden in dem Buch eine Vielzahl solider, umsetzbarer Tipps.
Zusammenfassung
Über den Autor
Wladislaw Jachtchenko ist Speaker und Trainer. Er coacht Politiker und Führungskräfte namhafter Unternehmen.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
KI-Transformation
Karriere
Zukunft der Arbeit
Employee Experience verbessern
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Innovation
Nutzen Sie KI für Führung
Gute Entscheidungen treffen
Lernen und Entwicklung verwalten
Performance managen
Vergütung managen
Risiken managen
Marketing
Mitarbeiterleistung steigern
Vertriebsstrategie entwickeln
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten
Anpassungsfähigkeit steigern
Resilienter werden
Executive Leadership
Persönliche Entwicklung
Interne Kommunikation managen
Management
Ziele setzen und erreichen
Unternehmenskultur beeinflussen
Empathie und Mitgefühl zeigen
Mental Health der Mitarbeiter stärken
Andere Perspektiven einnehmen
Nutzen Sie KI zur Verbesserung der Kommunikation
Emotionale Intelligenz entwickeln
Eigenes Wohlbefinden stärken
Gewohnheiten entwickeln
Corporate Messaging entwickeln
Projekte managen
Herausforderungen annehmen
Beschwerden managen
Wirksam überzeugen
Karriere planen
Gut schlafen
Kulturelle Unterschiede verstehen
Nutzen Sie KI in Ihren täglichen Aufgaben
Krisen managen
Mentor sein
Interkulturell kommunizieren
Entwickeln Sie Teammitglieder
Wandel von unten anstoßen
Projektzeitpläne managen
Emotionen regulieren
Fragen stellen
Nonverbal kommunizieren
Transparent kommunizieren
Organisiert sein
Mentale Gesundheit verbessern
Sich selbst motivieren
Führungskräfte entwickeln
Selbstbeherrschung entwickeln
Neue Führungsansätze
Kreativität fördern
Karriereziele setzen
Arbeiten Sie remote
Inklusiv kommunizieren
Offene Kommunikation fördern
Führen Sie Teams durch den Übergang zu KI
Feedback geben
Kommunikationsstil anpassen
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Aufgaben delegieren
Veränderungen annehmen
Ideenfindung moderieren
Andere beeinflussen
Leben aktiv gestalten
Stress managen
Von unten führen
Unsicherheit überwinden
Demut üben
Andere unterstützen
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Kommunikation verstehen
Fokus stärken
Gut leben
Achtsamkeit üben
Grenzen setzen
Flexibel sein
Ethisch führen
Arbeitsabläufe straffen
Teamdynamik verstehen
Teamzusammenhalt stärken
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Mitarbeitergespräche durchführen
Anreizsysteme gestalten
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Persönlichkeitstypen verstehen
Selbstbewusst auftreten
Strategisch kommunizieren
Soziale Kompetenzen entwickeln
Psychologische Sicherheit fördern
Zusammenarbeit meistern
Öffentlich sprechen
Mit Stakeholdern kommunizieren
Selbstdisziplin entwickeln
Gespräche führen
Kommunikation im Team managen
Büropolitik meistern
Klar kommunizieren
Unternehmensstrategie kommunizieren
Unternehmenskommunikation managen
Servant Leadership praktizieren
Nutzen Sie KI für persönliche Produktivität
Teams und Abteilungen managen
Probleme lösen
Mit schwierigen Menschen umgehen
Durch Krisen führen
Menschen coachen
Eigenen Purpose finden
Meetings wirksam gestalten
Strategisch führen
Sich selbst führen
Prokrastination vermeiden
Mitarbeiterbeziehungen managen
Motivation verstehen
Change verstehen
Inklusiv führen
Steigern Sie die Teamleistung
Soft Skills
Berufliche Kompetenzen
Diskussionen moderieren
Fördern Sie die Teamkultur
Vertriebsteams managen
Schwierige Gespräche führen
Sinn finden
Priorisieren
Führung
Kernwerte definieren
Hybrid oder remote führen
Change managen
Wirksam kommunizieren
Menschen und Talente managen
Führungsansätze verstehen
Durch Change führen
Führungswirkung steuern
Team motivieren
Work-Life-Balance finden
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Konflikte lösen
Produktiver werden
Praktiziere transformationale Führung
Zeit managen
Kommentar abgeben