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Die Dos and Don’ts in der Ansprache diverser Teams
Artikel

Die Dos and Don’ts in der Ansprache diverser Teams



Bewertung der Redaktion

9

QualitΓ€ten

  • Umsetzbar
  • AugenΓΆffner
  • Praktische Beispiele

Rezension

Feedback zu geben, ist nicht immer leicht. Besonders in diversen Teams mit Mitarbeitenden aus verschiedenen Kulturen, mit verschiedenen Geschlechtern und aus unterschiedlichen Generationen kann es schnell zu MissverstΓ€ndnissen kommen. Der Artikel enthΓ€lt wertvolle Tipps, wie Sie FettnΓ€pfchen vermeiden und in Ihrem Team eine konstruktive, wertschΓ€tzende Feedbackkultur etablieren. Das fΓΆrdert nicht nur die Weiterentwicklung der einzelnen Mitarbeitenden, sondern stΓ€rkt auch den Zusammenhalt im Team.

Zusammenfassung

Passen Sie die Formulierung von Feedback an die verschiedenen Kulturen im Team an.

Eine ehrliche Feedbackkultur zΓ€hlt zu den wichtigsten Voraussetzungen fΓΌr innovative Unternehmen. Sie sollte ein fester Bestandteil der Teamarbeit sein. Aufgrund der wachsenden DiversitΓ€t in Unternehmen kann offenes Feedback allerdings leicht zu MissverstΓ€ndnissen fΓΌhren. Um so wichtiger ist es, die Art und Weise, wie Feedback gegeben wird, an verschiedene Kulturen, Geschlechter und Generationen anzupassen.

Amerikaner beispielsweise unterstreichen das Positive, sogar wenn das Negative entscheidend ist. Sie loben eine schlechte PrΓ€sentation und erwΓ€hnen am Rande, es kΓΆnnten noch kleine Γ„nderungen vorgenommen werden. Sie verwenden bei der Kritik abschwΓ€chende WΓΆrter wie β€žirgendwieβ€œ oder β€žein bisschenβ€œ. Dagegen sprechen...

Über die Autorin

Erin Meyer leitet als Professorin an der Business School Insead in Fontainebleau, Frankreich das FΓΌhrungskrΓ€fteprogramm Learning Across Borders and Cultures. Daneben hat sie das Buch The Culture Map geschrieben.


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