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Rezension
Gut gemeint und doch gescheitert: Meist sind es Fehler auf Organisationsebene, die agile Konzepte zu Fall bringen. Aber auch auf der Team- oder Individualebene kann AgilitĂ€t scheitern, wenn die menschliche Komponente dem Effizienzstreben geopfert wird. Mitarbeitende und FĂŒhrungskrĂ€fte sehen sich mitunter einem Zeit-, Leistungs-, Kontroll- und Gruppendruck unterworfen, der bis zum Mobbing gehen kann. Das Heilmittel heiĂt psychologische Sicherheit: wenn man sich auf sein Team verlassen kann und selbst Fehler keine schlimmen Folgen haben. Ein hochinteressanter Artikel zum Megatrend AgilitĂ€t.
Zusammenfassung
Ăber die Autoren
Joachim Hasebrook ist Co-Leiter des Forschungszentrums fĂŒr Management Analytics. Sibyll Rodde ist wissenschaftliche Mitarbeiterin bei der zeb Beratung. Beide sind auch Co-Autoren des Buches Team-Mind und Teamleistung.
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