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Rezension
Die Welt dreht sich weiter, daher mĂŒssen sich Unternehmen stĂ€ndig Ă€ndern und weiterentwickeln. Auch John P. Kotter zwingt der Wandel zu einer Anpassung seines Strategiemodells, das er 1996 in seinem Buch Leading Change vorgestellt hat. Management-Gurus mögen offenbar alles, was nach System klingt, weshalb Kotter sein frĂŒheres Acht-Schritte-Modell nun durch âacht Beschleunigerâ ergĂ€nzt. Die AufzĂ€hlung wirkt etwas bemĂŒht, doch die Idee dahinter ist bestechend: der Aufbau eines zweiten, strategischen Systems neben der klassischen Organisationshierarchie. getAbstract empfiehlt diesen Artikel daher allen Unternehmenslenkern, Strategen und Organisationsentwicklern.
Zusammenfassung
Ăber den Autor
John P. Kotter war Professor an der Harvard Business School. Er ist Autor von Bestsellern wie Das Prinzip Dringlichkeit und Leading Change.
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