Zusammenfassung von Die Wiedergeburt der Diversifikation

Erwin Hettich, Markus Schimmer und Günter Müller-Stewens

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Die Wiedergeburt der Diversifikation Zusammenfassung

Bewertung

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat, um Ihr Tun zu verbessern.

Wir bewerten jedes Buch auf einer Skala von 1-10 hinsichtlich dieser zwei Hauptkriterien sowie weiterer, spezifischerer Eigenschaften. Nur solche Bücher, die sowohl hinsichtlich eines der beiden Hauptkriterien als auch einer oder mehrerer dieser zusätzlichen Eigenschaften herausragen, werden von uns mit einer Note zwischen 5 und 10 bewertet. Eine Bewertung unter 4 heißt, dass wir das Buch nicht zusammenfassen.

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Kontrovers – Der Text behandelt eine umstrittene Thematik.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lektionen oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Qualitäten

Umsetzbar

Rezension

Die Zeiten, als sich Unternehmen nur auf eine Branche konzentrieren mussten, wenn sie erfolgreich sein wollten, sind offenbar vorbei. Firmen erwarten viele Chancen auch in vor- und nachgelagerten Sektoren. Amazon und Netflix setzen bereits auf eine entsprechende Strategie. Market-Fracking dürfte vielen Unternehmen nicht neu sein; überraschen können aber die vielen unterschiedlichen Branchen, in denen Firmen bereits mit gutem Beispiel vorangehen. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Strategen, Big-Data- und IT-Spezialisten sowie Unternehmenslenkern.

Über die Autoren

Günter Müller-Stewens, Professor an der Universität St. Gallen, ist Autor des Buches Strategisches Management. Erwin Hettich ist sein wissenschaftlicher Mitarbeiter, Markus Schimmer ist Postdoktorand an der US-amerikanischen Universität Purdue.

Zusammenfassung

Amazon startete als Buchhändler. Heute vertreibt das Unternehmen neben Büchern auch Filme, Musik und Computerhardware; es ist als Personalvermittler ebenso tätig wie als IT-Dienstleister.

Diese Diversifikation steht in krassem Gegensatz zur gängigen Lehrmeinung, wonach sich ein Unternehmen auf eine einzige Branche konzentrieren soll. Eine solche Fokussierung ist heute – im Gegensatz zu früher – nicht mehr notwendig: Man bekommt die Komplexität, die ...