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Digital Offroad

Erfolgsstrategien für die digitale Transformation

Ulf Bosch, Stefan Hentschel und Steffen Kramer

Haufe, 2018

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Systematisch
Überblick

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Unternehmen zäumen das digitale Pferd meist von der Technologieseite her auf. Falsche Herangehensweise, sagen die Autoren. Zuerst ist die Führung gefragt. Und selbst danach kommt die Technologie noch nicht an die Reihe. In unterhaltsamer, aber nicht immer ganz stringenter Weise bringen die Autoren dem Leser nahe, mit welchen Unsicherheiten der digitalen Welt er sich lieber schon mal anfreunden sollte und wie er diese meistern kann. Dabei arbeiten sie mit dem Bild des Geländewagens, der sich offroad bewegen muss; Das ufert manchmal etwas aus. Wenigstens in der kurzen Zusammenfassung am Ende jedes Kapitels wünscht man sich konkrete Maßnahmen, ohne immerzu gedanklich Auto fahren zu müssen. Trotzdem kann sich der Leser sehr innovative und praktikable Tipps herauspicken, die nicht einfach das aufgreifen, was ohnehin überall steht. Ganz im Gegenteil: Hier lernt er, worauf es wirklich ankommt, und er kann sich von einigen verbreiteten Annahmen verabschieden, wie beispielsweise von der, dass ein dynamischer Chief Digitalization Officer es schon richten wird. Ein sehr erhellendes Buch für Führungskräfte, die ihr Unternehmen durch den digitalen Wandel steuern wollen, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Immer wachsam sein

Um die digitale Transformation kommt kein Unternehmen herum. Sie gelingt allerdings nur, wenn sie richtig angegangen wird. Der Prozess beschränkt sich keineswegs nur auf die Technologie; wichtig ist vor allem auch die Einstellung der Führungskräfte. Sie sollten eine gesunde Paranoia entwickeln, wie sie uns beispielsweise Google vorlebt: Nach dem Motto „Die nächste Suchmaschine ist nur einen Klick entfernt“, hinterfragt der Suchmaschinenanbieter täglich seine Wettbewerbsposition und sein Geschäftsmodell. Überraschungsangriffe mit neuen Produkten oder Geschäftsmodellen können heute jederzeit aus allen möglichen Richtungen kommen. Blinder Aktionismus ist da genauso wenig ratsam wie Schockstarre. Seien Sie stattdessen immer wachsam, aber verlieren Sie nie die Zuversicht. Wie lässt sich nun aber eine gesunde Paranoia im Unternehmen etablieren?

Digital Lab aufbauen: In einem sogenannten Digital Lab entwickeln die Mitarbeiter Produkte und Geschäftsmodelle für die Zukunft. Dabei entwickelt sich in diesem Satellitenbüro auch eine neue Kultur, die dann wiederum im Stammsitz Einzug...

Über die Autoren

Ulf Bosch ist Prokurist bei PwC und spezialisiert auf digitale Transformation. Stefan Hentschel ist Industry Leader bei Google Germany. Dort arbeitet auch Steffen Kramer mit einem Fokus auf Digital Change und Innovationskultur.

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