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Jossey-Bass, 2012 Mehr

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Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Stimulant

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Erika Andersen, consultante et spĂ©cialiste dans le dĂ©veloppement du leadership, s’appuie sur les rĂ©cits et les contes pour Ă©voquer les six qualitĂ©s que vous devez maĂźtriser pour devenir un grand leader. Pour y parvenir, Andersen invite le lecteur Ă  devenir ‘visionnaire, passionnĂ©, courageux, rĂ©flĂ©chi, gĂ©nĂ©reux’ et ‘digne de confiance’. Elle recommande Ă©galement de s’entourer de personnes possĂ©dant les trois profils suivants : des ‘conseillers’ perspicaces, des ‘partisans’ bienveillants et des ‘jokers’ imprĂ©visibles. L’auteur propose en outre un lien vers un exercice en ligne d’évaluation du leadership, ainsi qu’un chapitre bonus pour vous permettre d’amĂ©liorer vos capacitĂ©s d’écoute et de ‘discours intĂ©rieur’. getAbstract recommande la lecture de ce guide accessible et dense qui exploite des archĂ©types tirĂ©s du folklore et du monde professionnel afin de dĂ©crire la meilleure maniĂšre de devenir un leader capable de drainer les foules.

Résumé

Adopter l’approche du leader

Depuis l’AntiquitĂ©, les ĂȘtres humains sont en quĂȘte de leaders brillants susceptibles de les inspirer. Tout au long de l’histoire, les peuples ont tissĂ© des rĂ©cits et des lĂ©gendes pour illustrer leurs qualitĂ©s. Ces mythes Ă©voquent des leaders aidant leurs communautĂ©s respectives Ă  combattre les attaques ennemies et Ă  affronter de grands dangers. Beaucoup de fables et de lĂ©gendes cĂ©lĂšbres brossent le portrait d’un hĂ©ros qui entreprend de sauver une princesse ou un royaume. Au dĂ©but du rĂ©cit, le hĂ©ros est dĂ©crit comme une personne, gĂ©nĂ©ralement un homme, honnĂȘte et sans histoires. Au cours du rĂ©cit, le hĂ©ros rĂ©vĂšle et dĂ©veloppe des qualitĂ©s qui lui permettront de franchir des obstacles insurmontables.

Dans l’un de ces rĂ©cits, par exemple, le plus jeune fils d’un marchand parvient Ă  secourir une princesse enchaĂźnĂ©e par un ‘sorcier’ malĂ©fique Ă  un rocher, au sommet d’une montagne. Une bande de ‘petits hommes’ menace le hĂ©ros puis, sĂ©duits par son histoire, les petits hommes finissent par l’aider. Ainsi, il rĂ©ussit lĂ  oĂč ses frĂšres aĂźnĂ©s ont Ă©chouĂ© car il est ‘visionnaire, passionnĂ©, courageux, rĂ©flĂ©chi, gĂ©nĂ©reux’ et ‘digne de confiance’. Il...

À propos de l’auteur

Erika Andersen a fondĂ© Proteus International. Elle y travaille en tant que consultante, coach et spĂ©cialiste en dĂ©veloppement du leadership.