El ejecutivo de confianza
Nueve hábitos de liderazgo que inspiran resultados, relaciones y reputación
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Amazon KindleReseña
Hoy día la gente exige de los líderes más que su compromiso con las ganancias. Quieren confiar en los responsables. Tal confianza es un bien valioso, pero se destruye con facilidad. El coach ejecutivo John Blakey sostiene que, para ganarse la confianza, los líderes deben ser ciudadanos globales escrupulosos y comprometidos con el empoderamiento de las partes interesadas, que tradicionalmente carecen de influencia en la sala de juntas. Ahora, el reto del liderazgo es construir una cultura de gran confianza, ganarse la reputación de líder digno de ella y recuperarse de los errores que la erosionan. Los líderes deben valorar la confianza, sostiene Blakey, porque es el motor oculto del alto rendimiento.
Resumen
Sobre el autor
El Dr. John Blakey fundó la organización sin ánimo de lucro The Trusted Executive Foundation, que ayuda a equipos corporativos a crear culturas de alto rendimiento basadas en la confianza.
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