Navigation überspringen
El Gerente no intervencionista
Libro

El Gerente no intervencionista

Cómo ser mentor y permitir que sus subordinados alcancen el éxito

Career Press, 2007 Mehr

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Reseña

Steve Chandler y Duane Black presentan un enfoque de la administración que promete disminuir su nivel de estrés, incrementar su felicidad y permitir que todos los que integran su organización se vuelvan más creativos y productivos. La idea es que el viejo estilo de control excesivo no atrae a los trabajadores de hoy en día. El libro intenta persuadir a los lectores a través de la evocación de las emociones, que puede ser esclarecedora pero, en ocasiones, parece forzada. getAbstract sostiene que las ideas principales de los autores son persuasivas, pero puede que el estilo se apegue demasiado a percepciones inconcretas para algunos lectores. Sin embargo, es un excelente libro para un gerente estresado que desea encontrar un nuevo enfoque. Lea este libro, relájese y deje atrás el control excesivo.

Resumen

¿Qué lo estimula?

Su personal no podrá alcanzar su potencial si usted ejerce un control excesivo. Cuando lo tome en cuenta, dejará ese modelo para convertirse en un gerente no intervencionista, a fin de que pueda dar rienda suelta a la creatividad y energía de sus subordinados. Si intenta controlar todo, creará rigidez y sus empleados rechazarán su liderazgo.

Cuando su felicidad depende de lo que ocurre en su trabajo, usted está cediendo el poder de decidir su propio objetivo y curso de su vida. En cambio, concéntrese en aquello que lo estimula y en aquello que lo abate, para poder darse cuenta de que sus sentimientos provienen de sus propias ideas, y no de hechos externos. Haga algo constructivo, en lugar de desperdiciar tiempo y energía echando culpas. Aprenda a perdonar reconociendo que el pasado queda en el pasado. La clave para el liderazgo inspirador es advertir que somos libres de elegir lo que haremos en el futuro, sin reproches. Para lograr la felicidad y el éxito, permita que su ser interior se manifieste a través de ideas y acciones deliberadas. ¿Alguna vez leyó algo que lo haya impactado poderosamente? Cuando pensó acerca de ello, ¿en realidad trataba de...

Sobre los autores

El instructor y consultor Steve Chandler , autor de 14 libros, es Profesor Titular Honorario en la Universidad de Santa Mónica. Duane Black es Director Operativo y Vice-Presidente Ejecutivo de una empresa de urbanización con más de 150 empleados.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Produktiver werden
Wirksam kommunizieren
Prospects konvertieren
Innovative Produkte entwickeln
Entrepreneurship
Personalwesen
Ethisch führen
Gut leben
Change managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Unternehmenskultur beeinflussen
Soft Skills
Berufliche Kompetenzen
Teamagilität steigern
Sinn finden
Teamgrenzen managen
Andere Perspektiven einnehmen
Selbstbeherrschung entwickeln
Diskussionen moderieren
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Gemeinsame Vision definieren
Resilienter werden
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Mit schwierigen Menschen umgehen
Durch Change führen
Teams und Abteilungen managen
Sich selbst motivieren
Divergent denken
Eigenes Wohlbefinden stärken
Feedback geben
Grenzen setzen
Fragen stellen
Neue Ideen vorantreiben
Führung
Stress managen
Positive Fehlerkultur fördern
Entwickeln Sie Teammitglieder
Ideenfindung moderieren
Mentor sein
Experimentieren fördern
Innovation
Teamdynamik verstehen
Fokus stärken
Innovationskultur fördern
Offene Kommunikation fördern
Vertriebsteams managen
Verhandeln
Authentisch sein
Coachbar sein
Positiv denken
Achtsamkeit üben
Persönlichkeitstypen verstehen
Teamleistung verbessern
Inklusiv führen
Emotionen regulieren
Büropolitik meistern
Kreativ zusammenarbeiten
Verletzlichkeit zeigen
Kernwerte definieren
Führungswirkung steuern
Neugierig sein
Selbstwahrnehmung entwickeln
Sich selbst führen
Mentale Gesundheit verbessern
Sich selbst verstehen
Eigenverantwortung fördern
Menschen und Talente managen
Team motivieren
Growth Mindset entwickeln
Demut üben
Kreativ sein
Steigern Sie die Teamleistung
Menschen coachen
Praktiziere transformationale Führung
Psychologische Sicherheit fördern
Fördern Sie die Teamkultur
Servant Leadership praktizieren
Kreativität fördern