Navigation überspringen
El líder valiente
Libro

El líder valiente

Más valor. Menos miedo. Mejores decisiones para un liderazgo integrador.

Practical Inspiration Publishing, 2024 Mehr

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Muchos líderes ocupados creen que carecen de tiempo para considerar si están modelando la inclusividad. Pero no hacerlo puede tener consecuencias nefastas para su organización, afirma el coach de liderazgo David McQueen. Para navegar con éxito por el cambio, impulsar la innovación y tomar decisiones acertadas bajo presión, los líderes deben saber cómo capacitar a toda su gente y crear sistemas que atiendan a una amplia gama de necesidades de las partes interesadas. En otras palabras, escribe McQueen, los líderes deben ser valientes o “BRAVE”. Aprenda a encarnar un estilo de liderazgo más bravo, resistente, ágil, visionario y ético, y tanto usted como su organización saldrán beneficiados.

Resumen

Los buenos líderes no se limitan a gestionar a las personas; inspiran y empoderan a los demás.

Muchas personas tienen una comprensión estrecha de lo que significa “liderazgo”. Su impacto como líder va más allá de la gestión y el lugar de trabajo; el liderazgo es una forma de ser. Los buenos líderes guían e inspiran a otros en contextos que incluyen desde proyectos comunitarios locales hasta partidos deportivos o grupos religiosos.

El liderazgo no siempre es una tarea individual: los grupos que trabajan juntos de manera informal o formal pueden modelar un liderazgo colectivo y destacar como líderes en sus actividades. Su contexto importa: para liderar bien, necesita comprender las normas y valores de una organización, así como cualquier factor externo como las normas sociales o las regulaciones gubernamentales que puedan afectar a los objetivos que espera alcanzar. Tenga en cuenta también que, como líder, necesita “seguidores”: los líderes necesitan que aquellos con los que trabajan compren su visión y elijan deliberadamente participar en el trabajo necesario para hacerla realidad.

Los líderes deben esforzarse por ser inclusivos cuando...

Sobre el autor

David McQueen es coach de liderazgo y cofundador de Q Squared Ltd., una empresa de desarrollo profesional. También es bloguero sobre el cambio cultural y presentador del pódcast David McQueen.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    I. N. hace 1 año
    Al impulsar la innovación y prosperar en la incertidumbre, aumentamos nuestro pensamiento estratégico y un liderazgo que integre a cada colaborador.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Emotionale Intelligenz entwickeln
Selbstvertrauen aufbauen
Karriere
Wirksam kommunizieren
Innovative Produkte entwickeln
Entwickeln Sie Teammitglieder
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Zukunft der Arbeit
Steigern Sie die Teamleistung
Digitale Organisation ermöglichen
Die Cybersicherheit verbessern
Entrepreneurship
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Operative Planung leiten
Gut leben
Gute Entscheidungen treffen
Change managen
Lernen und Entwicklung verwalten
Management
Soziale Kompetenzen entwickeln
Soft Skills
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Authentisch sein
Herausforderungen annehmen
Durch Krisen führen
Sich selbst führen
Anpassungsfähigkeit steigern
Fragen stellen
Menschen und Talente managen
Kreativität fördern
Nutzen Sie KI für Führung
Executive Coaching umsetzen
Führungskräfte entwickeln
Demut üben
DEI-Erfolg messen
Nutze KI ethisch als Führungskraft
Digitale Kultur aufbauen
Neue Ideen vorantreiben
Selbstzweifel überwinden
Psychologische Sicherheit fördern
Unconcious Bias verstehen
Hybrid oder remote führen
Unter Unsicherheit entscheiden
Unsicherheit überwinden
Kritisch denken
Eigenes Wohlbefinden stärken
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Durchhaltevermögen entwickeln
Veränderungen annehmen
Innovationskultur fördern
Employee Resource Groups nutzen
Transparent kommunizieren
Systemisch denken
Persönliche Entwicklung
Führungsansätze verstehen
Unternehmenskultur beeinflussen
Andere Perspektiven einnehmen
Neugierig sein
Offene Kommunikation fördern
Minderheiten als Verbündeter unterstützen
Flexibel sein
Verletzlichkeit zeigen
Personalwesen
Durch Change führen
Ethisch führen
Strategisch führen
Herausforderungen überwinden
Annahmen hinterfragen
Selbstfürsorge praktizieren
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Selbstdisziplin entwickeln
Experimentieren fördern
Selbstgesteuert lernen
Sicherheitskultur aufbauen
Resilienter werden
Besser denken
Kreativ sein
Neue Führungsansätze
Sozioökonomische Vielfalt fördern
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Coachbar sein
Diversität fördern
Führungswirkung steuern
Menschen coachen
Executive Leadership
Positive Fehlerkultur fördern
Growth Mindset entwickeln
Divergent denken
Fördern Sie die Teamkultur
Generationenvielfalt fördern
Positiv denken
Inklusiv führen
Strategisch innovieren
Strategisch planen
Neurodiversität fördern
Sich selbst verstehen
Servant Leadership praktizieren
Ambidextrie nutzen
Kernwerte definieren
LGBTQ+-Inklusion fördern
Selbstwahrnehmung entwickeln
Selbstbeherrschung entwickeln
Innovation
Führung
Inklusiv kommunizieren
Ethnische Miinderheiten inkludieren
Probleme lösen
Gender-Inklusion fördern
Strategisch denken
Menschen mit Behinderung inkludieren
Praktiziere transformationale Führung
Diverse Talente rekrutieren
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Inklusive Kultur schaffen