Skip navigation
Estratégias de Feedback de Desempenho
Livro

Estratégias de Feedback de Desempenho

Impulsionando uma mudança comportamental bem-sucedida

ATD (Association for Talent Development), 2025 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Um feedback bem conduzido ajuda os líderes a impulsionar o crescimento e o desempenho dos membros da equipe. Neste guia bem-elaborado, Sandra Mashihi e Kenneth Nowack apresentam um modelo de coaching baseado na neurociência e em práticas de liderança do mundo real. Eles mostram como um feedback personalizado e aplicado com critério pode transformar o comportamento, a motivação e o engajamento dos funcionários.

Resumo

O feedback promove o crescimento e a mudança comportamental positiva.

Muitas pessoas superestimam as suas habilidades. Esse excesso de confiança prejudica o crescimento e o desenvolvimento da liderança, principalmente entre indivíduos menos competentes. Por exemplo, quando solicitados a avaliar as suas habilidades de formação de equipes em relação aos colegas, os líderes frequentemente se colocam acima da média, mesmo quando o seu desempenho sugere o contrário. Para desenvolver a autoconsciência, os líderes precisam identificar os seus pontos cegos.

O feedback é uma ferramenta poderosa para aumentar a autoconsciência, mas muitos a subutilizam ou interpretam mal. A lacuna entre a sua autoimagem (identidade) e a experiência que os outros têm de você (reputação) pode limitar o seu desempenho e prejudicar os relacionamentos de trabalho. Quando aplicado de forma criteriosa, o feedback ajuda a alinhar essas duas perspectivas. Ele funciona melhor quando identifica os pontos cegos e estimula a autorreflexão e abertura, em vez de atitudes defensivas ou rejeição.

Ofereça feedback claro, prático e com o tempo adequado. A maioria dos funcionários prefere...

Sobre os autores

Sandra Mashihi, PhD é psicóloga organizacional e coach em liderança. Kenneth Nowack, PhD, é psicólogo licenciado e cofundador e pesquisador sênior da Envisia Learning.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Selbstgesteuert lernen
Anpassungsfähigkeit steigern
Karriere
Wirksam kommunizieren
Besser denken
Digitale Transformation
Digitale Organisation ermöglichen
Executive Leadership
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Strategisch führen
Gut leben
Gute Entscheidungen treffen
Lernen und Entwicklung verwalten
Teams und Abteilungen managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Talente strategisch einsetzen
Karriere planen
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Unternehmenskultur beeinflussen
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Fragen stellen
Denkfehler vermeiden
Teamagilität steigern
Diskussionen moderieren
Aus Erfahrung lernen
Interkulturell kommunizieren
Führung
Teamdynamik verstehen
Mentee sein
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Hybrid oder remote führen
Mitarbeiterleistung steigern
Change verstehen
Karrierepfade entwickeln
Verletzlichkeit zeigen
Unternehmensperformance steigern
Mitarbeiter beurteilen
In Unternehmenskultur zurechtfinden
Herausforderungen überwinden
Probleme lösen
Kommunikation verstehen
Motivation verstehen
Unternehmenskultur gestalten
Karriere voranbringen
Starke Beziehungen aufbauen
Skillset entwickeln
Fördern Sie die Teamkultur
Emotionen verstehen
Sozialverhalten verstehen
Eigenes Wohlbefinden stärken
Selbstvertrauen aufbauen
Job Crafting praktizieren
Emotionen regulieren
Exzellenz anstreben
Konflikte lösen
Empathie und Mitgefühl zeigen
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Change managen
Mentor sein
Berufliche Kompetenzen
Kernwerte definieren
Meetings wirksam gestalten
Mitarbeiter halten
Andere unterstützen
Eigene Stärken erkennen
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Eigene Stärken einsetzen
Schwierige Gespräche führen
Büropolitik meistern
Talentmanagement betreiben
Team motivieren
Selbstzweifel überwinden
Praktiziere transformationale Führung
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Growth Mindset entwickeln
Führungskräfte entwickeln
Eigenen Purpose finden
Servant Leadership praktizieren
Menschliches Verhalten verstehen
Eigene Kompetenzen einschätzen
Psychologische Sicherheit fördern
Menschen coachen
Mitarbeitergespräche durchführen
Employee Experience verbessern
Eigenen Entwicklungsbedarf erkennen
Selbstbeherrschung entwickeln
Teamleistung verbessern
Entwickeln Sie Teammitglieder
Sich selbst führen
Steigern Sie die Teamleistung
Sinn finden
Persönlichkeitstypen verstehen
Gespräche führen
Mitarbeiterbeziehungen managen
Mitarbeiter umschulen und weiterbilden
Employee Engagement steigern
Menschen und Talente managen
Performance managen
Persönliche Entwicklung
Mit schwierigen Menschen umgehen
Coachbar sein
Führungswirkung steuern
Soft Skills
Demut üben
Sich selbst verstehen
Skills Gaps identifizieren
Selbstwahrnehmung entwickeln
Soziale Kompetenzen entwickeln
Aus Feedback lernen
Feedback geben