Skip navigation
Facilitation in der Praxis
Buch

Facilitation in der Praxis

Finden Sie Ihren authentischen Trainingsstil

ATD (Association for Talent Development), 2022 more...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Möchten Sie Ihre Facilitation-Skills verbessern und dadurch das Engagement und die Leistung von Mitarbeitenden steigern? Dann ist dieser praktische Leitfaden genau das Richtige für Sie. Das Autorenteam bietet wertvolle Tipps, wie Sie mithilfe der richtigen Fragen eine fesselnde Lernerfahrung gestalten können, die Lernenden hilft, neu erworbene Kompetenzen sinnvoll in die Praxis zu integrieren. Zudem erläutern die Autoren, wie Facilitators auf die Bedürfnisse der Lernenden eingehen sollten, eine inklusive Lernumgebung gestalten und Teilnehmende aktiv einbinden können.

Zusammenfassung

Facilitators müssen Trainings den Bedürfnissen der Lernenden anpassen und sie aktiv in die Lernerfahrung einbinden.

Facilitators unterstützen die Mitarbeiterentwicklung in Form von Fortbildungen und Trainings. Um die Wirkung ihrer Arbeit kontinuierlich zu verbessern, müssen auch sie sich immer wieder weiterbilden, ihren Horizont erweitern und ihr Fachwissen vertiefen.

Wie das gelingt? Setzen Sie sich als Facilitator mit verschiedenen Trainingsstilen und -methoden auseinander, beobachten Sie erfahrene Facilitators und suchen Sie in der einschlägigen Literatur nach neuen Ideen. Machen Sie eine Selbsteinschätzung Ihrer Facilitation-Kompetenzen, um Ihre Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen.

Um wirkungsvolle Lernerfahrungen zu gestalten, müssen Sie zuerst die Bedürfnisse der Lernenden erkunden. Das gelingt durch gezielte Fragen, etwa: „Welche Ressourcen oder welche Unterstützung benötigen Sie, um in diesem Bereich erfolgreicher zu sein?“ Gestalten Sie die Trainings basierend auf diesen evaluierten Bedürfnissen. Passen Sie Ihre Trainingsmethoden und den Lerninhalt weiterhin den unmittelbaren Reaktionen der Lernenden an. Wenn Sie zum Beispiel feststellen...

Über die Autoren

Carrie Addington ist Senior-Managerin für Lernerfahrungen bei AT&T. Jared Douglas arbeitet als interner Facilitator bei der Association for Talent Development (ATD). Nikki O’Keeffe ist Program-Managerin für die Entwicklung von Facilitators bei AT&T. Darryl Wyles ist ein Facilitator bei ATD.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Digitale Transformation
Digitale Organisation ermöglichen
Executive Leadership
Innovationskultur fördern
Fördern Sie die Teamkultur
Personalwesen
Innovation
Strategisch führen
Nutzen Sie KI für das Personalwesen
Nutzen Sie KI in Ihren täglichen Aufgaben
Menschen und Talente managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Talente strategisch einsetzen
Karriere planen
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Soft Skills
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Karriere
Gespräche führen
Praktiziere transformationale Führung
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Mentoringprogramme umsetzen
Demut üben
Gamification nutzen
Eigene Kompetenzen einschätzen
Karrierepfade entwickeln
Selbstbeherrschung entwickeln
Empathie und Mitgefühl zeigen
Mentee sein
Psychologische Sicherheit fördern
Führung
Neurodiversität fördern
Betriebliches Lernen verstehen
Interkulturell kommunizieren
Eigenen Entwicklungsbedarf erkennen
L&D-Technologie nutzen
Führungswirkung steuern
Coachingprogramme umsetzen
Wirksam kommunizieren
Führungskräfte entwickeln
Meetings wirksam gestalten
Performance managen
Interne Mobilität fördern
Nutzen Sie KI für Lernen und Weiterbildung
Sich selbst führen
Aus Erfahrung lernen
Mentor sein
Steigern Sie die Teamleistung
Verantwortung übernehmen
Sich selbst verstehen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Trainingsprogramme umsetzen
Inklusive Kultur schaffen
Menschen coachen
Neugierig sein
Coachbar sein
Unternehmensperformance steigern
Entwickeln Sie Teammitglieder
Growth Mindset entwickeln
Social Learning nutzen
Inklusiv führen
Skillset entwickeln
Persönliche Entwicklung
Nutzen Sie KI für Lernen und Entwicklung
L&D-Impact messen
Feedback geben
Mitarbeiter umschulen und weiterbilden
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Aus Feedback lernen
Lernen und Entwicklung verwalten
Inklusiv kommunizieren
Learning Experiences gestalten
Lernen verstehen
Lernkultur schaffen
Selbstgesteuert lernen
Lerngewohnheit entwickeln
Lebenslang lernen