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Fazendo Bem as Coisas Certas
Livro

Fazendo Bem as Coisas Certas

Um manual do líder para o planejamento e execução

Lean Enterprise Institute, 2006 Mehr

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Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Abrangente
  • AplicĂĄvel
  • Exemplos PrĂĄticos

Recomendação

Os esforços para adotar os princípios Lean muitas vezes são insuficientes porque os gerentes se concentram demais na escolha de uma estratégia e não o suficiente em executå-la. Pascal Dennis oferece um programa para o desdobramento desta estratégia elaborado a partir do sistema hoshin kanri da Toyota, que descreve as etapas para projetar, implementar, monitorar e ajustar uma estratégia. Por meio de uma história fåcil de acompanhar, Dennis retrata a implantação de uma estratégia bem-sucedida na empresa fictícia Atlas Industries.

Resumo

Um plano de implementação de estratégia ajuda a empresa a estabelecer princípios de gestão Lean, sustentando-os no longo prazo.

As prĂĄticas Lean produzem maior eficiĂȘncia e aumentam o valor que vocĂȘ cria para os clientes. As empresas podem achar difĂ­cil sustentar essas prĂĄticas e manter os seus benefĂ­cios. Uma empresa precisa de uma estratĂ©gia para implantar prĂĄticas Lean que alinhem todos os processos da organização em direção a uma meta claramente definida.

A Toyota utiliza um sistema chamado “desdobramento da estratĂ©gia” – hoshin kanri – para integrar os conceitos Lean ao nĂșcleo de suas operaçÔes e se tornar uma potĂȘncia de produção.

Os sistemas tradicionais se concentram em encontrar uma estratĂ©gia que se alinhe aos objetivos e competĂȘncias da empresa. O desdobramento da estratĂ©gia ajuda a elaborar as etapas necessĂĄrias para a execução da estratĂ©gia. Tal como acontece com os sistemas de planejamento convencionais, o desdobramento da estratĂ©gia começa com a pergunta: quais sĂŁo seus valores corporativos? Quais suas forças? Quais suas fraquezas? Que perigos vocĂȘ estĂĄ enfrentando? Quais sĂŁo as oportunidades?

Antes de projetar e implementar o seu...

Sobre o autor

Vencedor de quatro prĂȘmios Shingo de ExcelĂȘncia, Pascal Dennis Ă© engenheiro, escritor e presidente da Lean Pathways, uma consultoria internacional.


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