Zusammenfassung von Compliance Intelligence

Praxisorientierte Lösungsansätze für die risikobewusste Unternehmensführung

Schäffer-Poeschel, Mehr

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Compliance Intelligence Buchzusammenfassung
Nichts steht einem Unternehmen besser als eine weiße Weste. Steigern Sie die Reputation und damit den Wert Ihrer Firma!

Bewertung

7 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

2007 war ein düsteres Jahr für den Weltkonzern Siemens: Über ein weit verzweigtes System schwarzer Kassen waren mehr als eine Milliarde Euro an Schmiergeldern geflossen. Reputation und Aktienkurs des ehemaligen Vorzeigeunternehmens waren am Boden. Das im Buch vorgestellte Konzept stammt aus dieser Zeit, das Unternehmen wird allerdings nicht namentlich erwähnt. Die Autoren standen vor der gigantischen Aufgabe, potenziellen Falschspielern in über 1000 Geschäftseinheiten weltweit auf die Finger zu klopfen. Zufallskontrollen, so ihre Erkenntnis, wären da nur ein Tropfen Wasser auf den Wüstensand. Stattdessen sollte ein ausgeklügelter IT-Bulldozer die ganze Wüste umpflügen und sie Tag für Tag, Sandkorn für Sandkorn nach Unregelmäßigkeiten durchsuchen. Klingt einfach, ist aber ebenso wie die Lektüre dieses Fachbuches recht kompliziert. Offen bleibt zudem die Frage, wie ein System formaler Berechtigungs- und Funktionstrennungen auf der Vorstandsebene funktionieren soll. getAbstract empfiehlt das Buch CEOs und CFOs, Aufsichtsräten, Compliance-Officers und Wirtschaftsprüfern, die nach neuen Wegen in der Finanzaufsicht suchen.

Das lernen Sie

  • warum Vertrauen Silber und Kontrolle Gold ist
  • wie Sie in Ihrem Unternehmen ein intelligentes Compliance-System einführen
  • wie Sie damit dauerhaft Kosten sparen
 

Zusammenfassung

Aktives Risikomanagement
Globale Geschäftstätigkeit ist eine komplexe Angelegenheit. Angesichts der kommunikativen Vernetzung kann es passieren, dass der Ruf eines Unternehmens in Gegenden ruiniert wird, in denen es nicht einmal präsent ist. Compliance, d. h. die Einhaltung gesetzlicher...
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Über die Autoren

Michael H. Brauer ist Vice President und Klaus-Dieter Steffen Director der Abteilung Corporate IT bei Siemens. Sie waren zuletzt für die konzernweite Einführung eines Compliance-Projekts verantwortlich. Sven Biermann und Andreas H. Schuler sind Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Finance- und Performance-Management.


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