Zusammenfassung von Management Buy-out

Firmenübernahme durch Management und Belegschaft

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Management Buy-out Buchzusammenfassung
Betriebsübernahmen kannte man schon im Zeitalter der Sklaverei. Heute gibt es vielfach Firmenübernahmen durch Management und Belegschaft – und es gibt viele Formen dieser so genannten MBOs.

Bewertung

6 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

5 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Gerd Lütjen und acht weitere Autoren erklären, wie ein Unternehmen von einem engagierten Managementteam gekauft werden kann. Die Autoren haben seit vielen Jahren mit MBOs zu tun und verstehen das Buch als Lese- und nicht als Lehrbuch. Denn kein MBO gleicht einem anderen. Das Buch zeigt auch mehrere Formen des Unternehmenskaufes auf und unterscheidet zwischen Unternehmen aus den neuen und alten Ländern der Bundesrepublik. Ferner wird mit nachvollziehbaren Beispielen deutlich gemacht, welche Punkte bei einem MBO zu beachten sind. Die unterschiedlichen Fragen, die sich Manager vor einem MBO stellen müssen, werden von den Autoren genauso ausführlich dargestellt wie auch die Schritte, die für ein erfolgreiches MBO erforderlich sind. Auch nach dem MBO sind die Schwierigkeiten nicht vorbei: Trotz einer guten Projektplanung sollten Sie sich im Klaren sein, dass ein Unternehmen ein lebender Organismus ist, bei dem sich Dinge verändern und Probleme auftauchen können. Das Management muss also schnell und flexibel reagieren. getAbstract.com empfiehlt das Buch motivierten und erfolgsorientierten Managern, die "Herr im eigenen Haus" und damit reich werden wollen, sowie Existenzgründern.

Das lernen Sie

  • was Sie vor einem Management-Buyout (MBO) beachten sollten
  • wodurch sich ein erfolgreiches MBO-Team auszeichnet
  • warum ein professionell erstellter Geschäftsplan wichtig ist
  • welche rechtlichen und steuerlichen Fragen bei einem MBO auftreten
  • wie Sie nach einem MBO verfahren sollten
 

Zusammenfassung

Erst mal analysieren!
So wie nicht jeder Arbeitnehmer ein Unternehmer werden kann, ist nicht jedes Unternehmen MBO-geeignet. Sie sollten Produkte, Management und Kaufkonditionen auf alle Fälle abchecken. Im Maschinenbau und der Elektroindustrie hat es in den alten Bundesländern bislang...
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Über den Autor

Gerd Lütjen, geboren 1962, studierte BWL und arbeitete u. a. als Fachbereichsleiter Managementberatung eines Tochterunternehmens der Deutschen Bank AG und als Supervisor einer grossen internationalen Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft. Jetzt ist er freier Unternehmensberater, spezialisiert auf Unternehmenskauf und -verkauf in Berlin.


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  • Wissenspaket
    Buy-outs
    Alles über eine ganz spezielle Unternehmenstransaktion.

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