Zusammenfassung von Wenn sich der Löwe mit dem Lamm zum Schlafen legt

Was Entscheider über Risikomanagement wissen müssen

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Wenn sich der Löwe mit dem Lamm zum Schlafen legt Buchzusammenfassung
... wird wohl mindestens eins von den beiden Viechern einen Kurs in Risikomanagement gemacht haben!

Bewertung

9 Gesamtbewertung

10 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

9 Stil

Rezension

Jeder Mensch ist ein Risikomanager: Überquere ich die Strasse, obwohl die Ampel auf rot steht? Fahre ich im Urlaub nach Kenia, obwohl dort Krankheiten und Überfälle drohen? In Unternehmen stehen die Manager vor ähnlichen Entscheidungen, die allerdings über das Gedeihen oder Scheitern der Firma bestimmen können: Wird die Produktion nach Rumänien ausgelagert? Sollen wir auf die riskante neue Technologie setzen? Wer hier nur auf das Bauchgefühl achtet, spielt Vabanque. Dan Borge zeigt Methoden, dem menschlichen Urteilsvermögen mit kühler Logik zu Hilfe zu kommen. Der Experte für Risikomanagement macht deutlich, wie komplexe Entscheidungen aufgesplittet und logisch nachvollziehbar gefällt werden können. Sollte das jedoch so klingen, als würden Risikomanager kleingeistig nur auf Zahlen achten: Borge liefert auch ein Plädoyer dafür, die grossen Zusammenhänge im Blick zu behalten. getAbstract empfiehlt dieses Buch (trotz des eher peinlichen deutschen Titels; The Book of Risk heisst es im Original) allen Managern als eine äusserst brauchbare Einführung ins Risikomanagement.

Das lernen Sie

  • warum Sie Risiko nicht nur als Gefahr, sondern auch als Chance sehen sollten
  • welche Risikomanagement-Strategien Sie verfolgen können
  • wie Sie Risikomanagement im Unternehmen verankern können
 

Zusammenfassung

Chancen statt Gefahren
Sexy klingt das Wort nicht gerade: „Risikomanagement“. Wer es hört, denkt an warnend gehobene Zeigefinger von den farblosesten Kollegen im Betrieb. Risikomanagement, das klingt wie eine trostlose Notwendigkeit. Falsch gedacht! Risikomanagement zeigt Methoden auf, ...
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Über den Autor

Dan Borge, von Beruf Ingenieur, hat Finanzwesen an der Harvard Business School studiert. Als Geschäftsführer und Partner bei Bankers Trust hat er in den 70er Jahren das erste Risikomanagement-System (RAROC, Risk Adjusted Return on Capital), das in einem Unternehmen eingesetzt worden ist, mitkonzipiert.


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