Navigation überspringen
Führen mit Hirn
Buch

Führen mit Hirn

Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg steigern

Campus, 2015 Mehr

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Forschung und Führung können eine höchst produktive Verbindung eingehen. Das zeigt Sebastian Purps-Pardigols Buch sehr eindrücklich. Darin unternimmt der Autor den gelungenen Versuch, die Erkenntnisse der Neuro- und Verhaltenswissenschaften für die Arbeit von Führungskräften fruchtbar zu machen. Verbundenheit, Sinnhaftigkeit, Achtsamkeit, Vertrauen und Förderung sind nur einige der Schlagworte, die er dabei aus wissenschaftlicher Perspektive untersucht und für die er zahlreiche Anwendungsbeispiele aus Unternehmen liefert – Umsetzungstipps inklusive.

Zusammenfassung

Wer sein Unternehmen verändern will, muss eine klare Vision formulieren und den Wandel selbst vorleben.

Es klingt trivial, ist aber entscheidend für jeden Wandel: Wer etwas verändern will, muss bei sich selbst anfangen. Diese Erfahrung machte auch Bodo Janssen, als er die Leitung des väterlichen Unternehmens, der friesischen Hotelkette Upstalsboom übernahm. Per Umfrage fand er heraus, dass seine Mitarbeiter die Führungskultur im Unternehmen mit „ausreichend bis mangelhaft“ bewerteten. Janssen wollte es besser machen. Er zog sich in ein Kloster zurück und versuchte, Lehren aus den Ergebnissen der Mitarbeiterbefragung zu ziehen. Bald hatte er sein Ziel gefunden: die Mitarbeiter glücklich zu machen.

Er machte sich gleich ans Werk. Ab sofort bot er Trainings zu den Themen Kommunikation, persönliche Werte und Selbstführung an. Diese Trainings leitete er selbst. Als die Belegschaft herausgefunden hatte, dass ihr neuer Chef nicht nur über Wandel sprach, sondern ihn vorlebte, fassten sie Vertrauen und wurden zufriedener. Janssens Vorgehen hatte Erfolg. Schon bald ging es geschäftlich aufwärts. Einmal bot Janssen einer Studentin, die sich als Praktikantin beworben hatte...

Über den Autor

Sebastian Purps-Pardigol ist Management- und Organisationsberater. Gemeinsam mit dem Neurobiologen Gerald Hüther hat er die Non-Profit-Initiative „Kulturwandel in Unternehmen und Organisationen“ gegründet.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Karriere voranbringen
Kreativ sein
Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Produktiver werden
Karriere
Wirksam kommunizieren
Entwickeln Sie Teammitglieder
Personalwesen
Innovation
Sich selbst führen
Führung
Gut leben
Lernen und Entwicklung verwalten
Management
Zusammenarbeit meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Persönliche Entwicklung
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Unternehmenskultur beeinflussen
Soft Skills
Berufliche Kompetenzen
Vertrauen gewinnen
Führungswirkung steuern
Growth Mindset entwickeln
Gut altern
Empathie und Mitgefühl zeigen
Praktiziere transformationale Führung
Wandel von unten anstoßen
Sinn finden
Mitarbeiterbeiträge belohnen
Teamleistung verbessern
Employee Engagement steigern
Stress managen
Lernkultur schaffen
Employee Experience verbessern
Fokus stärken
Eigenverantwortung fördern
Kreativ zusammenarbeiten
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Teamagilität steigern
Resilienter werden
Innovationskultur fördern
Kreativität fördern
Job Crafting praktizieren
Verletzlichkeit zeigen
Dankbarkeit üben
Experimentieren fördern
Offene Kommunikation fördern
Selbstbeherrschung entwickeln
Positive Fehlerkultur fördern
Mentale Gesundheit verbessern
Steigern Sie die Teamleistung
Feedback geben
Eigenes Wohlbefinden stärken
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Kernwerte definieren
Andere unterstützen
Teamzusammenhalt stärken
Demut üben
Psychologische Sicherheit fördern
Team motivieren
Fördern Sie die Teamkultur
Achtsamkeit üben