Zusammenfassung von 2 Second Lean

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2 Second Lean Buchzusammenfassung
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Bewertung

7 Gesamtbewertung

10 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

6 Stil


Rezension

Das von Paul A. Akers gegründete Unternehmen FastCap, ein Teilelieferant für die Baubranche, lebt von zahlreichen Erfindungen und nützlichen, neuen Ideen – vor allem aber von der Lean-Philosophie. Über dieses aus Japan stammende Konzept sind bereits unzählige Bücher erschienen, doch Akers’ kurzweiliges Werk holt die Theorie von der schlanken Produktion auf den Boden der Produktionshallen: Ganz der kalifornische Tüftler und Unternehmer, konzentriert sich Akers auf die kleinen, praktischen Schritte – für seinen Arbeitsalltag, aber auch für sein Leben. Anhand vieler Erfahrungsberichte und Beispiele illustriert er den Weg zum schlanken Unternehmen. Das Buch verzichtet auf akademische Ausschweifungen, wirkt mitunter etwas chaotisch, aber ist im Ganzen so unterhaltsam wie lehrreich. Einzig die Schilderung der quasireligiösen Erweckungserlebnisse auf Akers’ persönlicher Lean-Reise schießen etwas übers Ziel hinaus. getAbstract empfiehlt dieses Werk allen, die eine im besten Sinn schlanke, praxisorientierte Perspektive auf das Thema Lean Production suchen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • wie die Grundprinzipien der schlanken Produktion lauten und
  • wie man diese auf effiziente, informelle Weise anwenden kann.
 

Über den Autor

Paul A. Akers ist Erfinder, Unternehmer und leidenschaftlicher Flugzeugpilot. Mithilfe der Lean-Methode verwandelte er sein Garagenunternehmen in ein Multimillionen-Dollar-Geschäft. FastCap bringt heute jedes Jahr etwa 20 neue Produkte auf den Markt.

 

Zusammenfassung

Erster Kontakt mit der Lean-Philosophie
Im Jahr 1997 gründeten Paul Akers und seine Frau Leanne in ihrer Garage das Unternehmen FastCap zur Herstellung neuartiger Werkzeuge und Materialien. Zielgruppe waren und sind bis heute Tischler und Bauunternehmen. Das erste Produkt war die...

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