Zusammenfassung von Business Culture Design

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Business Culture Design Buchzusammenfassung
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Bewertung

7 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

7 Stil


Rezension

Managementguru Peter Drucker soll einmal gesagt haben, die Kultur verspeise die Strategie zum Frühstück. In dieser Aussage steckt viel Wahres. Denn während Führungskräfte an der Oberfläche Pläne und Ziele ausarbeiten, bleiben die in der Tiefe liegenden wesentlichen Bestandteile der Organisationskultur unangetastet. Und eine Strategie, die nicht zu diesen eingelernten, etablierten Abläufen passt, wird niemals wirklich erfolgreich sein. Simon Sagmeister präsentiert eine bunte Palette typischer kultureller Ausprägungen und erklärt, wie sich die verschiedenen Typen auseinanderentwickeln. Der Leser wird nach Lektüre dieses Buches Organisationen auf neue Weise sehen, überall grüne, blaue, violette Kulturmerkmale erkennen und beginnen, Strategie und Kultur gemeinsam zu denken. getAbstract empfiehlt dieses originelle Buch allen Führungskräften, die ihr Unternehmen besser verstehen und lenken wollen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • welche Typen von Organisationskultur es gibt,
  • welche Stärken und Schwächen sie haben und
  • wie Sie gezielt auf die Kultur in Ihrem Unternehmen einwirken können.
 

Über den Autor

Simon Sagmeister leitet die von ihm gegründete Beratungsfirma The Culture Institute in Zürich.

 

Zusammenfassung

Die Organisation als Organismus
Unsere Gegenwart ist von großen, komplexen Organisationsformen bestimmt, die sich im Lauf der Zeit wandeln oder gar ganz verschwinden und durch andere Organisationen ersetzt werden. Wie in der Natur überleben die „Fittesten“ – das bedeutet nicht immer die...

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