Zusammenfassung von Change Management für Konzerne

Suchen Sie das Buch?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 10 Minuten.

Change Management für Konzerne Buchzusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

In der globalisierten Wirtschaft ist die rasche Reaktion auf Veränderungen für Unternehmen überlebenswichtig. Damit tun sich gerade Konzerne schwer - schlafende Riesen sind eben schwer zu wecken. Als Schlafmittel wirken widerstreitende Interessen und Bereichsegoismen ebenso wie die Zersplitterung von Verantwortung und die komplexen bürokratischen Strukturen. Manch vollmundig angekündigtes Change-Projekt ist daher schon gescheitert, bevor es überhaupt begonnen hat. Daran, so die Autoren, trägt nicht zuletzt die rosarote Brille der „lernenden Organisation“, durch die so mancher Manager seinen Bereich nur zu gern betrachtet, die Schuld. Das Change-Management in Konzernen muss die besonderen Strukturen von Großunternehmen berücksichtigen und sie sich zunutze machen. Ein Team projekterfahrener Experten schildert in diesem Buch detailliert, wie sich in jeder Phase eines Veränderungsprojektes die Weichen auf Erfolg stellen lassen: kluge Vorbereitung, klares Konzept, sorgfältige Kommunikation und nachhaltige Absicherung. getAbstract empfiehlt das Buch darum allen Führungskräften und Projektmanagern in Konzernen, die Veränderungen erfolgreich umsetzen wollen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • die Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse in Konzernen,
  • die Phasen, die Change-Projekte durchlaufen, und
  • Beispiele für geglücktes Change-Management in Großunternehmen.
 

Über die Autoren

Die Autoren sind Seniorpartner (Dr. Juan Rigall), Partner (Dr. Georg Wolters) und Principals (Dr. Harald Goertz, Dr. Karsten Schulte, Dr. Alexander Tarlatt) des Beratungsunternehmens Droege & Company in Düsseldorf. Sie haben bereits zahlreiche Veränderungsprojekte durchgeführt.

 

Zusammenfassung

Nur der Wandel ist beständig
Dieses Motto gilt in der Wirtschaft heute mehr denn je. Eine aktuelle Umfrage des Handelsblattes unter 1200 Führungskräften in Deutschland, Großbritannien, Frankreich und Italien bestätigt: Gerade die deutschen Manager beurteilen die nationalen Standortbedingungen...

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Angewandte Psychologie für das Projektmanagement
Angewandte Psychologie für das Projektmanagement
6
Kulturwandel in Organisationen
Kulturwandel in Organisationen
6
Projektmanagement im Automotive-Bereich
Projektmanagement im Automotive-Bereich
7
Change mich am Arsch
Change mich am Arsch
6
Social Energy
Social Energy
7
Führung und Zusammenarbeit in Managementsystemen
Führung und Zusammenarbeit in Managementsystemen
8

Verwandte Kanäle

Kommentar abgeben