Zusammenfassung von Commitment gewinnen als laterale Führungskraft

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Commitment gewinnen als laterale Führungskraft Buchzusammenfassung
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Rezension

Führen auf Augenhöhe – das klingt so einfach, aber der Teufel steckt im Detail. Wie bewirkt man das heiß begehrte Commitment bei gleichgestellten Kollegen, wo doch klassische Machtausübung immer weniger funktioniert? Etwa durch bloße Überzeugungskraft? Die Autoren kommen aus der Praxis und geben konkrete Tipps, welche Werkzeuge Sie einsetzen können, um das Commitment von Kollegen zu gewinnen. Sie liefern anschauliche Beispiele aus dem Unternehmensalltag. Das Buch ist zudem gut strukturiert, sodass auch Querlesen möglich ist. Die zentrale Idee der „Commitment-Spielplatte“ wird an einigen Stellen etwas überstrapaziert. Da sie ausschließlich auf eigenen Einschätzungen basiert, ist sie in ihrer Aussagekraft doch eher begrenzt. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen lateralen Führungskräften, etwa Produkt- oder Projektmanagern.

Das lernen Sie

  • warum ein Umdenken beim Thema Führung notwendig ist,
  • wie Sie das Commitment von Kollegen gewinnen und
  • wie Sie die entsprechende Kommunikation erfolgreich steuern.
 

Über die Autoren

Gunther Fürstberger ist Managementtrainer, Berater und Coach. Tanja Ineichen arbeitet als Projektleiterin und Trainerin. Seit 2002 hat sie selbst verschiedene laterale Führungsrollen ausgefüllt.

 

Zusammenfassung

Das Grundprinzip einer neuen Führungskultur: Überzeugungsarbeit
Das Unternehmen Voestalpine wollte in Texas expandieren. Statt einen teuren Anwalt zu engagieren, der mögliche Einsprüche aus der Bevölkerung abwehrt, brachte das Unternehmen Monate damit zu, Kontakte zu Nachbarn, Behörden...

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    Lateral führen
    Wie funktioniert Führung ohne Weisungsbefugnis? Sie erfahren es in diesen Zusammenfassungen.

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