Zusammenfassung von Corporate Think Tanks

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Corporate Think Tanks Buchzusammenfassung
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Bewertung

7 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Wie schafft es ein Großunternehmen wie Google, sich die Innovationsfähigkeit eines Start-ups zu bewahren? Der Konzern hat gleich drei Corporate Thinktanks eingerichtet: vom Tagesgeschäft unabhängige Foren, in denen Mitarbeiter über Zukunftsthemen nachdenken. Kreativitätsexperte Sven Poguntke beschreibt anhand vieler Beispiele, wie Unternehmen von einer eigenen Denkfabrik profitieren können und was die Initiatoren einer solchen bedenken sollten. Besonders ausführlich erklärt er Kreativitätstechniken, die im Thinktank eingesetzt werden können. Leider geht dieser Teil seines Buches zulasten des Umsetzungskapitels: Darüber, wie die im Thinktank entwickelten Ideen ins Alltagsgeschäft eingebaut werden können, erfährt man eher wenig. getAbstract empfiehlt das Buch Managern, die Kreativität nicht nur fordern, sondern ganz gezielt fördern wollen.

Das lernen Sie

  • warum Unternehmen mit Corporate Thinktanks innovativer sind,
  • was Sie bei der Planung einer solchen Denkfabrik beachten müssen und
  • mit welchen Techniken Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeiter stimulieren.
 

Über den Autor

Sven Poguntke ist Experte für Kreativitätstechniken und berät Unternehmen bei der Einrichtung von Corporate Thinktanks. Außerdem lehrt er als Gastdozent an Hochschulen.

 

Zusammenfassung

Innovationen sind überlebenswichtig
Warum gelingt es einigen Unternehmen, sich immer wieder neu zu erfinden, während andere einfach untergehen? Ein Grund, sowohl für den Aufstieg als für auch den Untergang, können bahnbrechende Erfindungen sein, sogenannte disruptive Innovationen. Kodak...

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    Johannes Krauth vor 2 Jahren
    Im Wesentlichen das, was man schon weiß oder sich auch ohne das Lesen dieser Zusammenfassung gedacht hätte.
    Wenn das Buch nicht mehr bringt, kann man sich das Lesen sparen. Ich jedenfalls spare es mir.

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Enthalten im Wissenspaket

  • Wissenspaket
    Innovationsmanagement
    Alles dreht sich um das Neue. Aber wie kann es im Unternehmen systematisch gefördert und gemanagt werden?

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