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Corporate Think Tanks

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Corporate Think Tanks

Zukunftsgerichtete Denkfabriken, Innovation Labs, Kreativforen & Co.

Springer Gabler,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Vorreiter sind zuerst einmal Nachdenker.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Wie schafft es ein Großunternehmen wie Google, sich die Innovationsfähigkeit eines Start-ups zu bewahren? Der Konzern hat gleich drei Corporate Thinktanks eingerichtet: vom Tagesgeschäft unabhängige Foren, in denen Mitarbeiter über Zukunftsthemen nachdenken. Kreativitätsexperte Sven Poguntke beschreibt anhand vieler Beispiele, wie Unternehmen von einer eigenen Denkfabrik profitieren können und was die Initiatoren einer solchen bedenken sollten. Besonders ausführlich erklärt er Kreativitätstechniken, die im Thinktank eingesetzt werden können. Leider geht dieser Teil seines Buches zulasten des Umsetzungskapitels: Darüber, wie die im Thinktank entwickelten Ideen ins Alltagsgeschäft eingebaut werden können, erfährt man eher wenig. getAbstract empfiehlt das Buch Managern, die Kreativität nicht nur fordern, sondern ganz gezielt fördern wollen.

Zusammenfassung

Innovationen sind überlebenswichtig

Warum gelingt es einigen Unternehmen, sich immer wieder neu zu erfinden, während andere einfach untergehen? Ein Grund, sowohl für den Aufstieg als für auch den Untergang, können bahnbrechende Erfindungen sein, sogenannte disruptive Innovationen. Kodak, einst Marktführer in der Fotografie, wurde von Konkurrenten der Digitalfotografie verdrängt. Zu disruptiven Innovationen sind natürlicherweise vor allem junge, noch weitgehend freie und flexible Unternehmen fähig. Doch auch für etablierte Großunternehmen gibt es ein Hilfsmittel, um – wie ein Start-up – wieder schneller zu agieren: Corporate Thinktanks. Solche Denkfabriken können Prognosen und Analysen erstellen, Ideen entwickeln, Impulse liefern und Strategien erdenken. Sie sind ein probates Mittel, um Komplexität zu managen – eine der größten Herausforderungen unserer digitalen Welt.

Ein sicherer Raum zum Denken

Im Zweiten Weltkrieg bezeichnete man einen abhörsicheren Raum als Thinktank. Seit den 1950er-Jahren wird der Terminus auch in der Politikberatung benutzt und bezeichnet praxisorientierte Forschungseinrichtungen, die strategisch und zukunftsgerichtet arbeiten. Immer...

Über den Autor

Sven Poguntke ist Experte für Kreativitätstechniken und berät Unternehmen bei der Einrichtung von Corporate Thinktanks. Außerdem lehrt er als Gastdozent an Hochschulen.

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    J. K. vor 9 Jahren
    Im Wesentlichen das, was man schon weiß oder sich auch ohne das Lesen dieser Zusammenfassung gedacht hätte.
    Wenn das Buch nicht mehr bringt, kann man sich das Lesen sparen. Ich jedenfalls spare es mir.