Zusammenfassung von Creability

Gemeinsam kreativ – innovative Methoden für die Ideenentwicklung in Teams

Schäffer-Poeschel, Mehr

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Creability Buchzusammenfassung
Mit einfachen Methoden das kreative Potenzial der Mitarbeiter entfalten.

Bewertung

9 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

9 Stil

Rezension

Was bedeutet Kreativität? Die Autoren Eppler, Hoffmann und Pfister machen viel mehr, als sich schlicht dieser Frage zu widmen. Sie liefern mit ihrem Buch auch gleich einen echten Beleg für Kreativität: Es ist sowohl optisch als auch stilistisch sehr ansprechend aufbereitet und zeigt auf, dass der Weg von der Theorie zur Praxis ein kurzer ist. Auf die Einführung in den „Creability“-Ansatz, mit dem auch unter Druck innovative Lösungen gefunden werden sollen, folgt ein Werkzeugkasten mit 30 – zum Teil tatsächlich neuen – Methoden. Der Leser wird geradezu aufgefordert, das Buch mit eigenen Erfahrungen, Notizen und Vorschlägen weiterzugestalten. Zwar gibt es in der Auflistung der unterschiedlichen Prinzipien, Fehler und Fallen ein paar Redundanzen, die Werkzeuge aber sind fundiert konzipiert und auf den Punkt gebracht. Sie überzeugen durch Einfachheit, klare Struktur und leichte Umsetzung. Vor allem aber besticht der Creability-Ansatz dadurch, dass er das Thema Kreativität jedem Menschen, ganz unabhängig von seiner Tätigkeit, zugänglich macht. getAbstract empfiehlt dieses Buch Unternehmensvisionären, zukunftsorientierten Managern und Teamleitern, die durch eine kreative Gestaltung der verschiedenen Facetten im Geschäftsalltag die Wettbewerbsposition stärken möchten.

Das lernen Sie

  • was unter „Creability“ verstanden wird
  • woran Kreativität häufig scheitert
  • wie Sie ein kreatives Umfeld gestalten
 

Zusammenfassung

Kreativität für jedermann
Kreativität ist die Voraussetzung dafür, dass Firmen sich weiterentwickeln und wachsen können. Trotzdem wird die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag oft von Routine und Gewohnheitsdenken dominiert. Laufend Neues zu kreieren, ist dabei für Unternehmen eine der...
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Über die Autoren

Martin J. Eppler arbeitet als geschäftsführender Direktor des MCM Institute der Universität St. Gallen, wo er auch als Ordinarius für Kommunikationsmanagement wirkt. Friederike Hoffmann ist Coach und Trainerin für Design-Thinking. Roland A. Pfister ist als Unternehmer, Strategieberater und Managementcoach tätig.


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    Karin Fontaine vor 1 Jahr
    Wirkt praktikabel. Entscheidend ist auch hier, dass das Unternehmen / die Unternehmenskultur eine angstfreie und offene Diskussion und Lösungsfindung zulassen.
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    Marco Hass vor 2 Jahren
    Tolle, praktikable Ansätze!
    Offenheit und Unternehmenskultur sind auch hier die Schlüssel.
    Praktisch fehlen mir persönlich noch die letzten 10% in der Umsetzung.
    Ich habe das Buch gerade gekauft und bin gespannt, ob es dann runder als die Zusammenfassung ist.

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Enthalten im Wissenspaket

  • Wissenspaket
    Kreativitätstechniken
    Wenn Ihr Ideenfluss zu versiegen droht, lernen Sie hier, wie Sie ihn wieder mächtig in Schwung bringen.

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