Zusammenfassung von Das neue Projektmanagement

Methoden, Techniken, Tools, die besser funktionieren

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Das neue Projektmanagement Buchzusammenfassung
Tools sind wichtig – noch wichtiger ist eine gemeinsame Projektphilosophie.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Nicht jedes Projekt ist ein neuer Flughafen in Berlin oder ein neuer Bahnhof in Stuttgart. Bei den meisten Projekten – gerade in kleinen und mittleren Unternehmen – geht es wesentlich bescheidener zu: Projektleiter und Teammitglieder arbeiten nebenamtlich, Finanzmittel sind beschränkt oder Personalressourcen knapp. Solche Vorhaben bedürfen selten ausgefeilter Projekttechniken wie Netzpläne oder Projektmanagementsoftware. Was hingegen unentbehrlich ist, ist eine gemeinsame Projektphilosophie. Die allermeisten Projekte scheitern nämlich an „innerer Reibung“ – so die Botschaft der Buchautorin Andrea Ramscheidt, der es gelungen ist, einen sehr praxisnahen Ratgeber für Einsteiger zu schaffen. Darin sind zwar einige Methoden und Instrumente aufgeführt, aber die meisten Tipps beziehen sich auf den Projektleiter, dessen Umgang mit dem Team und die Steuerung des Projektalltags. Die Autorin macht klar, dass flexible und transparente Projektpläne wichtiger sind als starre Strukturen, denn Änderungen gehören auch im Projektmanagement zum Alltag. getAbstract empfiehlt den Ratgeber insbesondere Projektleitern mit geringer oder gar keiner Erfahrung.

Das lernen Sie

  • was außer Methoden und Instrumenten zu einem guten Projektmanagement gehört
  • welche Eigenschaften gute Projektleiter haben
  • worauf es gerade bei kleineren Projekten ankommt
 

Zusammenfassung

Projektarbeit in Unternehmen
Obwohl Projektarbeit in den meisten Unternehmen mittlerweile einen festen Platz hat, ist ihr Potenzial bei weitem noch nicht ausgeschöpft. Das liegt vor allem daran, dass viele Unternehmen immer noch eine sehr technische Sicht auf das Projektmanagement haben...
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Über die Autorin

Andrea Ramscheidt verfügt über langjährige Erfahrung als Beraterin und besitzt fundierte Kenntnisse im Projektmanagement. Sie befasst sich auch als Buchautorin damit, etwa in Mission Impossible.


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