Zusammenfassung von Das Neue und seine Feinde

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Das Neue und seine Feinde Buchzusammenfassung
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Bewertung

8 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

9 Stil

Rezension

Innovation! Kein Unternehmen, das sich das Wort nicht auf die Fahne schreibt. Gleichzeitig haben viele Firmen – gerade die etablierten – größte Mühe, innovativ zu sein. Bahnbrechendes ist Mangelware. Gunter Dueck, der deutsche Businessquerdenker schlechthin, glaubt zu wissen, wieso: Arbeitsteilige Organisationen entwickeln ein Immunsystem, dessen Zweck darin besteht, Störungen im Tagesgeschäft zu vermeiden und effiziente Abläufe zu sichern. Innovationen werden als solche Störungen wahrgenommen – mit verheerenden Folgen. Dueck zeigt in seinem Buch, wie kurz der Weg vom Marktführer zum Sanierungsfall oder Übernahmekandidaten sein kann. Hilfe erwartet er nicht von strukturierten Innovationsprozessen oder externen Beratern, sondern von der Softwareindustrie: Deren „agile“ Projektentwicklung können sich gemäß Dueck auch Nicht-IT-Firmen zum Vorbild nehmen. getAbstract empfiehlt das einnehmende, im typischen Dueck-Stil verfasste Buch allen Führungskräften, deren Wille zur Innovation an Systemwiderständen zu scheitern droht.

Das lernen Sie

  • warum so wenige Unternehmen wirklich innovativ sind,
  • wer die Feinde des Neuen sind und
  • wie Sie die Widerstände überwinden können.
 

Über den Autor

Gunter Dueck, ursprünglich Mathematikprofessor, war Cheftechnologe bei IBM. Heute arbeitet er als Netzaktivist, Business Angel und Speaker. Er ist Autor mehrerer Bücher, darunter Aufbrechen! und Professionelle Intelligenz.

 

Zusammenfassung

Von der Idee zur Innovation
Aus den wenigsten guten Ideen werden echte Innovationen. Vielen Unternehmen gelingt es zwar durchaus, Weiterentwicklungen und Produktoptimierungen auf den Weg zu bringen, mit echter Innovation hat das aber wenig zu tun. Wieso tun sich die Unternehmer damit so...

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    Jan Jambor vor 2 Monaten
    Sehr gute Veranschaulichung, warum neue Ideen vom Immunsystem kaputt gemacht werden können und wie man gegen steuern kann. Ich erkenne viele Punkte aus der eigenen Erfahrung wieder. Die Lösungsansätze sind grossteils realistisch, wenn auch nicht immer anwendbar.
  • Avatar
    Josef Krückl vor 4 Jahren
    verständlich, gute Anregung zum nachdenken
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    Guest vor 4 Jahren
    Empfehlenswert

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    Alles dreht sich um das Neue. Aber wie kann es im Unternehmen systematisch gefördert und gemanagt werden?

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