Zusammenfassung von Der Neugier auf der Spur

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Der Neugier auf der Spur Zusammenfassung
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Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Alle Welt redet von Innovationen und davon, wie wichtig sie sind. Aber ihre Grundlage, die Neugier, ersticken die meisten Unternehmen im Keim. Glücklicherweise lässt sie sich aber wiederbeleben. Die Autoren dieses Artikels haben ein Programm entwickelt, mit dem das gelingt. Dieses Programm wird hier vorgestellt. Außerdem kommen namhafte Unternehmen zu Wort, die es bereits erfolgreich getestet haben. Wer in seinem Unternehmen oder in seiner Abteilung die Innovationskraft steigern will, sollte diesen Beitrag lesen, empfiehlt getAbstract.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • wie Sie die Neugier Ihrer Mitarbeiter wecken und damit innovativer werden.
 

Über die Autoren

Carl Naughton ist Autor, Dozent und Vortragsredner. Isabel de Paoli ist Chief Strategy Officer bei Merck. Todd B. Kashdan ist Professor für Psychologie an der George Mason University in Virginia.

 

Zusammenfassung

Innovative Unternehmen sind wettbewerbsfähiger. Für Innovationen braucht es Ideen, und neugierige Menschen entwickeln nachweisbar bessere Ideen. Höchste Zeit also, die berufliche Neugier Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Das folgende Programm kann Ihnen dabei helfen. Es spricht die vier Dimensionen der Neugier an. Unternehmen wie Merck, Porsche und das Weizmann Institute of Science haben es bereits erfolgreich getestet.


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