Zusammenfassung von Erfolgreich führen in der Sandwichposition

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Erfolgreich führen in der Sandwichposition Buchzusammenfassung
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Bewertung

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5 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Führungskräfte der mittleren Ebene stehen vor besonderen Herausforderungen: Sie sollen das Tagesgeschäft am Laufen und die Mitarbeiter und Kunden bei Laune halten, daneben bekommen sie häufig Druck von oben. Regina Bergdolt gibt praxistaugliche Hinweise und Ratschläge, wie man sich in der Sandwichposition gut aufstellt und behauptet. Sie tut das aus der Perspektive eines Coachs – so hat sie den größeren Überblick und ist in der Lage, zu systematisieren. Interessant ist auch ihr Ausblick, wie sich die Aufgaben im Mittelmanagement wandeln werden. Lediglich Fallanalysen, die zeigen, wie man typische Konflikte konkret löst, fehlen ein bisschen. Davon abgesehen kann getAbstract das flüssig geschriebene und gut gegliederte Buch allen mittleren Managern sowie Personalverantwortlichen empfehlen.

Das lernen Sie

  • was die typischen Konfliktzonen der Mittelmanager sind,
  • mit welchen Strategien Sie diese Konflikte bewältigen und
  • welche Entwicklungsperspektiven es für Manager in der Sandwichposition gibt.
 

Über die Autorin

Regina Bergdolt hat mehrere Jahre Erfahrung in diversen HR-Projekten für Konzerne gesammelt, bevor sie sich 2009 als Beraterin selbstständig machte. Sie arbeitet vor allem mit Unternehmern und mittleren Managern.

 

Zusammenfassung

Aufgaben und Herausforderungen
Das mittlere Management besorgt in Unternehmen das Tagesgeschäft. Es besitzt die Fach- und Detailkenntnis für den jeweiligen Verantwortungsbereich. Diese Manager haben einerseits noch mindestens eine Hierarchieebene über sich und andererseits Mitarbeiter, ...

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