Zusammenfassung von Führungsstark im Wandel

Change Leadership für das mittlere Management

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Führungsstark im Wandel Buchzusammenfassung
Damit der Wind of Change Sie nicht umpustet.

Bewertung

6 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

4 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

„Das einzig Beständige ist der Wandel“ – bei dieser Plattitüde bleibt Autor Alexander Groth zum Glück nicht stehen. Stattdessen gibt er konkrete Handlungsempfehlungen, wie man den Wandel am besten managt. Anhand vieler Beispiele veranschaulicht er die „emotionale Achterbahn“, die Führungskräfte und ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen durchlaufen. Während eines Wandels reicht es nicht aus, nur auf sachlicher Ebene zu kommunizieren – Emotionen müssen angesprochen werden, damit man zu Lösungen kommt, so eine wichtige These des Autors. Wenn man als Führungskraft schon einiges über Kommunikation und Beziehungsmanagement weiß, wird man in diesem Buch nicht viel Neues erfahren. getAbstract empfiehlt es darum in erster Linie Nachwuchsführungskräften, die mit Veränderungen im Unternehmen konfrontiert sind, sowie routinierten Middle-Managern zur Auffrischung.

Das lernen Sie

  • welche Emotionen Veränderungen bei Mitarbeitern auslösen
  • wie Sie angemessen darauf reagieren
  • wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich bewältigen
 

Zusammenfassung

Die Flutwelle des Wandels
Heutzutage sehen sich Führungskräfte und ihre Mitarbeiter mit einem immer schnelleren Wandel konfrontiert. Da man diesem allerdings ständig ausgesetzt ist, nimmt man ihn nur bedingt wahr. Die Megatrends Connectivity und Globalisierung führen dazu, dass die Grenzen...
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Über den Autor

Alexander Groth ist Experte für Führungsfragen. Der Autor des Buches Führungsstark in alle Richtungen ist Leiter des Mastermoduls Leadership an der Universität Stuttgart sowie Lehrbeauftragter für Change-Management an der Universität Mannheim.


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