Zusammenfassung von Innovationsmanagement

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Bewertung

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9 Umsetzbarkeit

5 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Wenn die zündende Idee fehlt, helfen die meisten Innovationsratgeber auch nicht weiter. Und selbst ein guter Einfall kann versanden und nie realisiert werden, wenn ein systematisches Umsetzungskonzept fehlt. Hier hilft Innovationsmanagement: Durch sechs Phasen begleitet der Ratgeber Unternehmen zur nächsten Innovation – von der Initiierung des Innovationsprojekts bis hin zur Realisierung und Markteinführung neuer Produkte bzw. Dienstleistungen. Einigen Platz widmen die Autoren verschiedenen Kreativitätstechniken (manche davon hinlänglich bekannt) – für all jene, denen einfach keine Ideen einfallen wollen. Auf beinahe jeder Seite finden sich Übungen, Illustrationen, Beispiele und Grafiken – alles sehr nahe am Unternehmensalltag. getAbstract empfiehlt das Buch innovationsfreudigen Projektmanagern, in erster Linie aus den Abteilungen Forschung & Entwicklung und Marketing.

Das lernen Sie

  • wie Sie Innovationsideen gewinnen,
  • wie Sie die besten Ideen auswählen und
  • wie Sie sie in die Praxis umsetzen.
 

Über die Autoren

Michael Hartschen promovierte im Fachgebiet Innovations- und Technologiemanagement. Er ist Gründer der Beratungsfirma Brain Connection und Dozent an Fachhochschulen. Jiri Scherer studierte Betriebswirtschaft und moderiert Innovationsworkshops. Chris Brügger studierte Hotel- und Qualitätsmanagement und leitet Kreativitätsseminare. Scherer und Brügger sind Partner des Unternehmens Denkmotor.

 

Zusammenfassung

Innovation – was ist das?
Das Wort „Innovation“ kommt aus dem Lateinischen und bedeutet so viel wie „Erneuerung“, wird aber im Sinne von „Erfindung“ verwendet. Eine Erfindung allein reicht nicht aus, damit man von einer Innovation sprechen kann. Dazu muss sie sich erst am Markt beweisen...

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