Zusammenfassung von Interimsmanagement

Management auf Zeit - in der Praxis

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Interimsmanagement Buchzusammenfassung
Wenn Sie Expertise und frischen Wind im Unternehmen brauchen: Holen Sie sich einen Interimsmanager.

Bewertung

6 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Eine bekannte Unternehmensberaterin hat einmal über Unternehmensführung gesagt: "Die neuen Ziele schneller Zeiten lassen sich nur mit hochflexiblen, selbstbewussten Menschen erreichen, nicht mit zögerlichen Ja-Sagern." Dies trifft einen entscheidenden Charakterzug, den auch ein Interimsmanager unbedingt besitzen muss und den ein Unternehmen von einem Manager auf Zeit erwarten sollte. Ausgezeichnetes Fachwissen versteht sich von selbst - doch davon abgesehen sind es nur ganz bestimmte Persönlichkeiten, die die Fähigkeiten zum Interimsmanager haben. Dieses Buch macht deutlich, was ein Interimsmanager können muss, und nimmt dabei sowohl die Perspektive des Unternehmens als auch die des Interimsmanagers ein. Ein Aspekt wird besonders klar: Führungskräfte können gemeinsam mit erfahrenen Interimsmanagern ihre Kenntnisse und ihren Horizont nachhaltig erweitern, denn Interimsmanagement ist letztendlich nichts anderes als eine besondere Form des Coaching. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch daher allen Managern, die sich als Interimsmanager selbstständig machen wollen, aber auch Führungskräften und Unternehmern, die wissen wollen, was ihnen Interimsmanagement bringen kann.

Das lernen Sie

  • was für und gegen den Einsatz eines Interimsmanagers spricht
  • welche Einsatzbereiche für Interimsmanager es gibt
  • was Interimsmanagement kostet
  • welche Fähigkeiten ein Manager auf Zeit mitbringen muss
 

Zusammenfassung

Was kennzeichnet Interimsmanagement?
Man nennt sie "Nomaden der Arbeitswelt" oder "Feuerwehrleute" oder gar "Retter in der Not" - schnelle Einsetzbarkeit, Flexibilität und ein Arbeitsverhältnis auf Zeit sind die Hauptkennzeichen des Interimsmanagers. Unternehmen setzen Interimsmanager ...
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Über den Autor

Victor A. Tiberius, der Herausgeber dieses Sammelbandes, ist studierter Betriebswirt. Er ist Mitglied des Vorstands des Deutschen Manager-Verbandes e. V. sowie Aufsichtsrat und Beirat von KMUs und NPOs.


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