Zusammenfassung von Loslassen für Führungskräfte

Suchen Sie das Buch?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 10 Minuten.

Loslassen für Führungskräfte Buchzusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung

6 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

3 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Loslassen ist einfach: den Mitarbeitern vertrauen, sie ihre Arbeit machen lassen, gelegentlich kontrollieren und sich ansonsten auf die Kernaufgaben als Chef konzentrieren. Fertig. Markus Jotzo repetiert diese „Formel“ ausgiebig und lässt damit das Führen als eine ganz einfache Sache aussehen. Klar ist, dass er im Grundsatz Recht hat: Eine Führungskraft soll in erster Linie führen. Diese Botschaft verpackt Jotzo in verschiedene nachvollziehbare Alltagssituationen und erklärt in jeweils drei bis vier Schritten, wie ein Chef die beschriebenen Probleme mit der richtigen Einstellung angehen kann. Zum Glück ist Jotzos Schreibe so verständlich und locker, dass die Wiederholungen und Längen des Buches kaum auffallen. Egal ob Geschäftsführern, Managern, Abteilungsleitern oder Trainern: getAbstract kann dieses Buch allen empfehlen, die mit Führungsaufgaben betraut sind und sich zu leicht davon ablenken lassen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • warum ein guter Chef führt statt mitarbeitet,
  • wie Sie Arbeit abgeben und
  • wie Sie Ihr Team zum selbstständigen Arbeiten erziehen.
 

Über den Autor

Markus Jotzo ist selbstständiger Trainer, Coach und Redner. Seine Führungserfahrung hat er u. a. bei einem Hilfsprojekt für jugoslawische Bürgerkriegsopfer und bei Unilever gesammelt.

 

Zusammenfassung

Kutscher oder Pferd?
Ihr Terminkalender ist voll, im Posteingang blinken Hunderte neuer E-Mails, der Vorstand will morgen früh über den Stand eines Projekts informiert werden, die Budgetplanung steht an, der Vertrag mit einem Neukunden muss überprüft werden. Da platzt eine Key-Accounterin...

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Der Chef, den keiner mochte
Der Chef, den keiner mochte
7

Ähnliche Zusammenfassungen

Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren
Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren
6
Der Führungscoach
Der Führungscoach
6
… und heute leg ich los
… und heute leg ich los
9
Spielfeld Arbeitsplatz
Spielfeld Arbeitsplatz
6
Steigern Sie Ihre Produktivität jetzt!
Steigern Sie Ihre Produktivität jetzt!
8
Digital Work Design
Digital Work Design
7

Verwandte Kanäle

Kommentar abgeben