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Rezension

Christian Bleis und Antje Helpup, beide BWL-Professoren, stellen in diesem Buch die zentralen Aufgaben und Fähigkeiten eines Managers vor und fassen die wichtigsten Theorien zum Thema zusammen. Mit vielen Schaubildern und Fragen, die zum Nachdenken anregen sollen, kommt es daher wie ein Lehrbuch. Doch der Versuch, von Strategieentwicklung über Kommunikationstheorien bis Selbstmanagement alles Relevante auf 240 Seiten unterzubringen, führt dazu, dass vieles nur oberflächlich angeschnitten wird – und sich der Leser von der Fülle der Informationen dennoch erschlagen fühlt. Dass die Autoren noch mehr Informationen in lange Fußnoten am Ende jedes Kapitels gepackt haben, macht die Lektüre nicht einfacher. Trotz alldem: Das Werk bietet einen guten Überblick für alle Jungmanager, Studenten und etablierte Unternehmensführer, die sich in der Fülle der Managementliteratur verirrt haben. Ihnen empfiehlt getAbstract dieses Buch als Grundlage.

Das lernen Sie

  • die wichtigsten Theorien zum Thema Management und
  • die Kompetenzen, über die ein Manager verfügen muss.
 

Über die Autoren

Prof. Dr. Christian Bleis lehrt an der FHW Berlin und ist Geschäftsführer von Shared Knowledge. Prof. Dr. Antje Helpup lehrt an der FH Braunschweig/Wolfenbüttel und ist Unternehmensberaterin sowie Aufsichtsrätin.

 

Zusammenfassung

Ein Manager und seine Ziele
Den Begriff des Managers gibt es etwa seit Mitte des 19. Jahrhunderts, als die ersten großen Industrieunternehmen entstanden. Doch die Tätigkeit selbst ist so alt wie die Menschheit. Schon die Baumeister und Feldherren der frühen Kulturen waren nichts anderes...

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