Zusammenfassung von Praxishandbuch Start-up-Management

Von der Idee zum erfolgreichen Unternehmen

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Praxishandbuch Start-up-Management Buchzusammenfassung
Kreative Gründer sind selten auch gute Unternehmensführer. Sie geben die Führung besser an erfahrene Profis ab.

Bewertung

6 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

5 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Was macht eine erfolgreiche Unternehmensgründung aus? Und welche Weichenstellungen sollten bereits in der Gründungsphase erfolgen, damit das Unternehmen später erfolgreich wachsen kann? Professor Erik Strauß hat genau diese Fragestellungen in einer umfangreichen Feldstudie untersucht. Er kommt in seinem Buch zum Schluss, dass es häufig an der nötigen Professionalisierung einzelner Unternehmensfunktionen mangelt. In seinem Praxishandbuch gibt er Tipps, wie Gründer frühzeitig für professionelle Strukturen in wichtigen Bereichen wie Finanzen, Personal und Vertrieb sorgen und so Wachstumseinbrüche oder sogar das vorzeitige Ende des Unternehmens verhindern können. Leider bleibt der Autor in seinen Überlegungen über weite Strecken auf der Theorieebene und vertieft allgemeine Themen der Betriebswirtschaft und des Marketings. Mehr konkrete Aussagen zur Feldstudie hätten einen höheren praktischen Nutzen gehabt – umso mehr, als die Kernbotschaft des Autors unbestritten ist: Für ein erfolgreiches Wachstum brauchen Unternehmen professionelle Strukturen und Prozesse. getAbstract empfiehlt das Buch angehenden Unternehmensgründern und Risikokapitalgebern zum besseren gegenseitigen Verständnis.

Das lernen Sie

  • wie Sie aus einer guten Unternehmensidee ein erfolgreiches Geschäftsmodell entwickeln
  • wie Sie Aufgaben und Prozesse im wachsenden Unternehmen professionalisieren
 

Zusammenfassung

Der Unternehmenslebenszyklus
Nur wenige Menschen gründen in ihrem Leben ein Unternehmen; noch weniger schaffen es, mit ihrem Unternehmen erfolgreich zu wachsen. Die Anforderungen an Gründer sind hoch – und vielfältig: Während zu Beginn eher Mut und Innovationsgeist gefragt sind, braucht...
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Über den Autor

Erik Strauß lehrt Controlling und Unternehmenssteuerung an der Universität Witten/Herdecke.


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