Zusammenfassung von Re-imagine!

Suchen Sie das Buch?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 10 Minuten.

Re-imagine! Buchzusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Der neue Tom Peters kommt großformatig und schrill daher, in einem Layout, das eher an eine Avantgarde-Zeitschrift denn an einen Businessratgeber erinnert. Aufdringliche Kreativität, die Amok läuft. Ständig hat man das Gefühl, der Autor schreie einen an, und es ist nicht auszuschließen, dass er das am liebsten tatsächlich tun würde: Fettschrift und Ausrufezeichen, wohin man schaut. Vielleicht um zu kaschieren, dass dem Vielschreiber und Business-Guru, der sich in zahlreichen Denkerposen ablichten lässt, nichts Weltbewegendes mehr einfällt? Oder doch darum, weil sein ungestümes Vorpreschen die einzige Möglichkeit ist, selbstzufriedene Manager wachzurütteln? Peters will zeigen, dass der Weg zur Spitzenleistung über die Zerstörung hinderlicher Strukturen und Arbeitsweisen führt. Der Neuheitswahn, der das Buch durchweht, kann nerven, aber zugegeben: Peters liefert für seine Forderungen zahlreiche gute Argumente, Beispiele und Anekdoten. Hat man sich einmal an den marktschreierischen Stil gewöhnt oder ihn – wir wollen nichts ausschließen – sogar lieben gelernt, liest sich das Buch erfrischend und kurzweilig, wenn auch zuweilen redundant. getAbstract empfiehlt es allen Tom-Peters-Fans und jedem, der wie der Autor ein Querdenker sein will.

Das lernen Sie

  • wie die Unternehmen von heute und morgen beschaffen sein sollten und
  • wie Sie sich und Ihr Geschäft verändern müssen, um Spitzenleistung zu bringen.
 

Über den Autor

Tom Peters gilt als Guru der Managementliteratur. Er besitzt je einen Hochschulabschluss in Ingenieurwissenschaft und in Betriebswirtschaft. Acht Jahre lang arbeitete er für McKinsey, zuletzt als Vorstand. Neben seiner Autorentätigkeit leitet er etwa 80 Seminare pro Jahr. Peters hat zahlreiche Bücher verfasst, darunter den Businessklassiker Auf der Suche nach Spitzenleistungen (zusammen mit Robert H. Waterman).

 

Zusammenfassung

Neue Wirtschaft
Sie sind Manager eines Unternehmens oder wollen es werden? Haben Sie vielleicht bereits eine höhere Hierarchiestufe erklommen? Wollen Sie Spitzenleistung bringen oder Ihre Mitarbeiter dazu bewegen? Dann werfen Sie alles über den Haufen, was Sie über Arbeit, Märkte, Organisation...

Lesen Sie die Kernaussagen dieses Buches in 10 Minuten.

Für Sie

Finden Sie Ihr optimales Abo-Modell.

Für Ihr Unternehmen

Wir helfen Ihnen, eine lebendige Lernkultur aufzubauen.

 oder loggen Sie sich ein.

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Ähnliche Zusammenfassungen

Mehr in den Kategorien