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Rezension

Warum sie ausgerechnet Digital Labs genannt werden, sei dahingestellt. Eigentlich sind sie Creative Labs, in denen es – etwa beim Bau von Prototypen – oftmals ausgesprochen analog zugeht. Unternehmen richten solche Ideenschmieden ein, um neue Impulse für Innovationen zu erhalten. Dabei können sie organisatorisch recht unterschiedliche Wege einschlagen. Dieser Artikel berichtet über die Hoffnungen und Erwartungen der Unternehmen sowie über Probleme, die beim Betrieb der Digital Labs zu lösen sind. getAbstract empfiehlt ihn vor allem Unternehmern.

Das lernen Sie

  • was  „Digital Labs“ sind und
  • welche Chancen, aber auch welche Probleme sie mit sich bringen.
 

Über den Autor

Constantin Gillies ist erfolgreicher Buchautor, Vortragsredner und Journalist mit den Themenschwerpunkten Wirtschaft, Technologie und Internet.

 

Zusammenfassung

Viele Unternehmen wie Porsche, Deutsche Telekom, Rewe, Fielmann oder Deutsche Bahn, aber auch Finanzdienstleister und Beratungsfirmen haben mittlerweile Digital Labs eingerichtet. Digital Labs sind Sondereinheiten, die beträchtliche Freiheiten haben und nach dem Vorbild des Silicon Valley für radikale oder disruptive Innovationen sorgen sollen. Dabei lassen sich verschiedene Modelle unterscheiden: Das Inside-out-Modell wird vom Unternehmen selbst als ausgelagerte Einheit aufgebaut. Beim Outside-in-Modell unterstützt das Unternehmen externe Start-ups. Bei hybriden Modellen arbeiten interne Mitarbeiter mit Forschern und anderen Externen zusammen. Dies ist vielleicht das erfolgreichste Modell.

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