Zusammenfassung von Souverän führen

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Souverän führen Buchzusammenfassung
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Bewertung

8 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

5 Innovationsgrad

9 Stil


Rezension

Führungsbücher gibt es wie Sand am Meer. Sollte man da einer Neuerscheinung nicht einen etwas weniger langweiligen Titel verpassen? Auch wenn man die einzelnen Kapitelüberschriften in Souverän führen überfliegt, riecht es sehr nach dem gleichen alten Wein, der in immer wieder neue Schläuche gefüllt wird. Die Überraschungen kommen erst beim Lesen: Die Autoren Braig und Wille schaffen es tatsächlich, altbekannten Problemen interessante, ja bisweilen neue Aspekte abzutrotzen. Was an diesem Buch darüber hinaus gefällt, ist der lockere Stil, mit dem die harten Fragen angegangen werden, sowie die wohldosierte Mischung aus abstrakten Erkenntnissen und gut ausgewählten Beispielen aus dem Firmenalltag. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die noch nicht lange Personalverantwortung tragen, aber auch altgedienten Führungskräften, die sich immer noch mit den typischen Führungsproblemen herumschlagen.

Das lernen Sie

  • wo die häufigsten Fehler im Umgang mit Mitarbeitern gemacht werden und
  • wie Sie auch in schwierigen Situationen souverän führen.
 

Über die Autoren

Wilfried Braig ist studierter Pädagoge und hat eine Ausbildung als Technischer Energieberater absolviert. Er hat in verschiedenen Unternehmen als Führungskraft gearbeitet und ist seit 1994 selbstständiger Berater und Trainer. Roland Wille ist Biologe und Physiker. Er arbeitete als Personalentwickler, bevor er sich 1994 als Personaldienstleister und Trainer für Führungskräfte selbstständig machte. Braig und Wille sind auch die Autoren des Buches Mitarbeitergespräche.

 

Zusammenfassung

Wie motiviere ich Mitarbeiter?
Mitarbeiter lassen sich nicht einfach wie Spielzeugpuppen aufziehen. Nur wenn es Ihnen als Führungskraft gelingt, sie in ihrem Berufsleben ebenso zu motivieren, wie sie sich selbst in ihrem Privatleben motivieren können, werden Sie Ihre Mitarbeiter auch längerfristig...

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