Zusammenfassung von Teamarbeit, Teampsychologie, Teamentwicklung

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Teamarbeit, Teampsychologie, Teamentwicklung Buchzusammenfassung
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Rezension

Der Hype um Teams ist seit Jahren ungebrochen. Immer flachere Hierarchien in Unternehmen führen dazu, dass Teams als Heilsbringer für die unterschiedlichsten Aufgaben und Funktionen eingesetzt werden, frei nach der Formel, gemäß der ein Team mehr ist als die Summe seiner Mitglieder. Synergieeffekte werden als selbstverständlich vorausgesetzt, ob sie aber wirklich zustande kommen, wird kaum je überprüft. Diese fast schon dogmatische Haltung vieler Führungskräfte stellt Autor Florian Becker in seinem Buch Teamarbeit, Teampsychologie, Teamentwicklung infrage. Aufgrund von Erfahrungen, die er im Gespräch mit Führungskräften in MBA-Programmen und aus Beratungsmandaten gewonnen hat, erläutert er, worauf gute Teamleistung wirklich basiert und was Führungskräfte tun müssen, um die Produktivität ihrer Teams zu steigern. Die ist nämlich, im Gegensatz zur gängigen Meinung, durchaus kein Selbstläufer. Becker hat einen schnörkellosen, kompakten Ratgeber hingelegt, der sich aufs Wesentliche konzentriert. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften.

Das lernen Sie

  • worauf die Leistungsfähigkeit von Teams basiert und
  • wie Sie Teams fördern und weiterentwickeln können.
 

Über den Autor

Florian Becker ist spezialisiert auf Wirtschaftspsychologie und lehrt an der Hochschule Rosenheim.

 

Zusammenfassung

Was zeichnet Teams grundsätzlich aus?
Als Führungskraft sollten Sie die zentralen Merkmale von Teams kennen. Nur so können Sie Ihr Team dabei unterstützen, leistungsfähig zu werden und zu bleiben. Grundsätzlich ist ein Team eine Gruppe von Individuen, denen eine gemeinsame Aufgabe übertragen...

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