Zusammenfassung von … und heute leg ich los

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… und heute leg ich los Buchzusammenfassung
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9 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

10 Stil

Rezension

Anhand eines fiktiven Wochenplans, angereichert mit bunten Geschichten aus der Praxis, vergleichen die Brüder Lohmann ihre eigene Führungsphilosophie mit derjenigen traditionell geführter Unternehmen. Das liest sich wie Butter und überzeugt den Leser, dass sich der Mitarbeiter von heute mit offener, hierarchiearmer Führung wohler fühlt. Er braucht keine Vorschriften, sondern lediglich Leitlinien zur Orientierung. Er ist fähig, eigenständig zu entscheiden, ungeachtet seines Hierarchiestatus. Was er braucht, ist das Vertrauen des Managements und der ungehinderte Zugang zu allen Informationen. Dafür bedankt er sich mit begeistertem Engagement und überdurchschnittlicher Loyalität. Biologe Ulrich Lohmann ergänzt die Ausführungen mit Analogien aus der Biologie. getAbstract empfiehlt dieses inspirierende Buch Geschäftsführern und Managern und engagierten Mitarbeitern.

Das lernen Sie

  • nach welchen Führungsprinzipien in der Firma Allsafe Jungfalk gearbeitet wird und
  • wie dieses Führungsverständnis die Mitarbeiter motiviert und zu Mitunternehmern macht.
 

Über die Autoren

Detlef Lohmann führt das Ladungssicherungsunternehmen Allsafe Jungfalk in Baden-Württemberg. Schon sein erstes Buch … und mittags geh ich heim wurde in Managementkreisen viel diskutiert. Sein Bruder, der Biologe Ulrich Lohmann, leitet bei Allsafe das Business Development.

 

Zusammenfassung

Das Ergebnis zählt, nicht die Stunden
Angenommen, Sie brauchen eine Pause: Dürfen Sie die einfach machen? Es soll Firmen geben, in denen Mitarbeiter sogar per Stechuhr auschecken müssen, wenn sie zur Toilette gehen. Keine Rede von Freiheit und Selbstbestimmung. Bei Allsafe, dem Ladungssicherungsunternehmen...

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    Urs Fellmann vor 2 Monaten
    Leider wohl eine grosse Ausnahme bei heutigen Unternehmen ...

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  • Wissenspaket
    Mitarbeiter als Mitunternehmer
    Jeder Chef hat die Mitarbeiter, die er verdient. Wenn Sie sich eigenständig denkende und handelnde, motivierte Mitarbeiter wünschen, anstelle williger Befehlsempfänger, sollten Sie hier weiterlesen.

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