Zusammenfassung von Von der Schublade ins Hirn

Checklisten für wirkungsvolles Management

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Von der Schublade ins Hirn Buchzusammenfassung
Die Schweizerischen Bundesbahnen sind ein Synonym für Zuverlässigkeit. Ihr ehemaliger Chef erklärt, wie man sich ein solches Image erarbeitet.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

3 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

Benedikt Weibel hat einen weiten Weg als Manager hinter sich. Er war u. a. 13 Jahre lang Chef der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) – und damit immer wieder einem ganzen Land Rechenschaft schuldig. In seinem Buch bringt er nun die wesentlichen Erkenntnisse aus dieser nicht immer einfachen Zeit auf den Punkt. Seine wichtigste Botschaft: Die besten Ziele und Pläne nützen nichts, wenn sie in irgendeiner Schublade verstauben. Wer wirklich Erfolg haben will, muss sein Managementwissen in die Praxis umsetzen. Knapp und verständlich erklärt Weibel die Hauptaufgaben eines Managers, fasst sie in Checklisten zusammen und illustriert sie mit zahlreichen Beispielen aus seiner eigenen Tätigkeit. Dabei führt er so manche schöne Managementtheorie ad absurdum und stellt ihr sein Praxiswissen entgegen. getAbstract empfiehlt diesen elementaren, handfesten Ratgeber allen Führungskräften, die keine akademischen Belehrungen wollen, sondern Tipps aus erster Hand.

Das lernen Sie

  • worauf Sie sich im Managementalltag konzentrieren sollten
  • wie Sie schwierige Führungssituationen meistern
 

Zusammenfassung

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Über den Autor

Benedikt Weibel, Ökonom und diplomierter Bergführer, war von 1993 bis zu seiner Pensionierung 2006 Chef der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB). Als Delegierter des Bundesrats war er für die Organisation der Fußballeuropameisterschaft 2008 mitverantwortlich. Seit 2006 ist Weibel Dozent für Praktisches Management an der Universität Bern.


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