Navigation überspringen
Führungsgrundlagen
Buch

Führungsgrundlagen

Wie man ein noch besserer Manager wird

Ueberreuter, 2000 Mehr

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Michael Armstrongs Buch ist ein leicht verständlicher und mit zahlreichen Beispielen versehener überblick aller bekannten und weniger bekannten Managementtechniken. Der Autor setzt sich konstruktiv mit unterschiedlichen Auffassungen prominenter Managementexperten hierzu auseinander. Er untersucht die Machbarkeit der einzelnen Methoden und gibt Tipps für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis. Managementwissen in kompakter Form, wie es kaum ein anderer Titel bieten kann. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Managern und Führungskräften für die Hausbibliothek.

Zusammenfassung

Wie Sie Benchmarking als Erfolgsfaktor installieren

Vergleichen Sie Ihr Unternehmen immer mit den Besten der Branche, die unter ähnlichen Verhältnissen wie Sie arbeiten. Nur so können Sie Ihre eigene Position im Markt realistisch einschätzen, sich die richtigen Ziele setzen und erkennen, was unter Ihren spezifischen Bedingungen machbar ist. Vergleichen Sie immer ganz konkrete Prozesse und ganz detaillierte Leistungen miteinander. Dann werden Ihre Ziele auch konkret und für die Mitarbeiter durchschaubar und verständlich. Beginnen Sie mit dem Benchmarking in den wichtigsten Unternehmensbereichen! Sammeln Sie Vergleichsdaten und analysieren Sie diese. Und entscheiden Sie auf Grund der hierbei gewonnenen Erkenntnisse, was und wie in Ihrem Unternehmen verändert werden soll. Kontrollieren Sie den Stand der Umsetzung der getroffenen Massnahmen regelmässig und leiten Sie rechtzeitig Korrekturmassnahmen ein. Lernen Sie auch aus Misserfolgen und machen Sie sich nicht selbst zur Kopie eines anderen Unternehmens. Bleiben Sie ein Unikat! Benchmarking ist kein einmaliger Prozess. Um auf dem Markt am Ball zu bleiben, müssen Sie sich dem Vergleich mit den Branchenführern immer wieder stellen...

Über den Autor

Michael Armstrong ist ein erfolgreicher und viel übersetzter Autor von Managementliteratur. Sein How To Be an Even Better Manager ist in Grossbritannien seit 1983 ein Bestseller und wurde bereits viermal in überarbeiteter und aktualisierter Form herausgegeben.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

KI-Transformation
Kreativ sein
Selbstgesteuert lernen
Anpassungsfähigkeit steigern
Produktiver werden
Wirksam kommunizieren
Businessplan entwickeln
Innovative Produkte entwickeln
Besser denken
Digitale Transformation
Zukunft der Arbeit
Führen Sie die KI-Transformation durch
Produktionsqualität sicherstellen
Entrepreneurship
Führen Sie digitale Operationen aus
Executive Leadership
Personalwesen
Innovation
Operative Planung leiten
Nutzen Sie KI für Führung
Gute Entscheidungen treffen
Lernen und Entwicklung verwalten
Produktinnovation managen
Risiken managen
Marketing
Soziale Kompetenzen entwickeln
Produktion optimieren
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Produktion und Logistik
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Unternehmenskultur beeinflussen
Soft Skills
Digitalkompetenz aufbauen
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Kernwerte definieren
Marketingstrategie entwickeln
Büropolitik meistern
Exzellenz anstreben
Lebenslang lernen
Unternehmensstrategie kommunizieren
Purpose, Vision und Mission definieren
Arbeitsabläufe straffen
Strategie umsetzen
Mitarbeiterbeziehungen managen
Employee Experience verbessern
Offene Kommunikation fördern
Führen Sie Teams durch den Übergang zu KI
Lean-Philosophie umsetzen
Teamdynamik verstehen
Neue Ideen vorantreiben
Ideenfindung moderieren
Zusammenarbeit meistern
Verantwortung übernehmen
Veränderungen annehmen
Gespräche führen
Gruppenentscheidungen treffen
Unternehmensperformance steigern
Von unten führen
Wandel von unten anstoßen
Zusammenarbeit fördern
Mitarbeiterleistung steigern
Persönlichkeitstypen verstehen
Neue Führungsansätze
Servant Leadership praktizieren
Produktstrategie entwickeln
Accountability sicherstellen
Meetings wirksam gestalten
Organisation agil machen
Strategisch innovieren
Schwierige Gespräche führen
Kreativität fördern
Strategisch kommunizieren
Projekte planen und umsetzen
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Virtuell zusammenarbeiten
Strategisch führen
Nutzen Sie KI für das Management
Ethisch führen
Kaizen anwenden
Psychologische Sicherheit fördern
Menschen und Talente managen
Fördern Sie die KI-Akzeptanz in Teams
Unternehmen restrukturieren
Innovationskultur fördern
Diskussionen moderieren
Durch Change führen
Entwickeln Sie Teammitglieder
Unternehmen entwickeln
Führungskräfte entwickeln
Kundenorientierung fördern
Kommunikation im Team managen
Steigern Sie die Teamleistung
Durch Krisen führen
Aufgaben delegieren
Mit schwierigen Menschen umgehen
Hybrid oder remote führen
Andere unterstützen
Kreativ zusammenarbeiten
Sich selbst führen
Qualitätskontrolle sicherstellen
Inklusiv führen
Teamleistung verbessern
Teamgrenzen managen
Teamagilität steigern
Management
Führungsansätze verstehen
Lernkultur schaffen
Projekte managen
Change verstehen
Praktiziere transformationale Führung
Teamzusammenhalt stärken
Change managen
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Führung
Eigenverantwortung fördern
Führungswirkung steuern
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Konflikte lösen
Team motivieren
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Fördern Sie die Teamkultur
Vertriebsteams managen
Strategisch denken
Strategisch planen
Teams und Abteilungen managen
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit