Zusammenfassung von Führen mit Sinn

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Führen mit Sinn Buchzusammenfassung
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Bewertung

10

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

Wirtschaftspsychologe Nico Rose trägt in diesem Buch Elemente von New Work und achtsamer Menschenführung zusammen und kombiniert sie zu einem erstaunlich simplen, aber durchaus schlüssigen und originellen Konzept. Vier Themen sind ihm dabei wichtig: Wertschätzung, gute Beziehungen, Stärkenfokus und Autonomie. Ausführlich und praxisnah beschreibt Rose, wie Sinnempfinden entsteht und wie Sie es bei sich selbst und Ihren Mitarbeitern fördern. So einfach wie hilfreich für alle Führungskräfte.

Über den Autor

Nico Rose ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund. Bis 2018 arbeitete er im HR-Management bei Bertelsmann.

 

Zusammenfassung

Sinnerfüllte Arbeit motiviert und macht leistungsfähig.

Als Führungskraft haben Sie vielfältige Aufgaben. Da scheint es viel verlangt, dass Sie sich auch noch um das Sinnerleben Ihrer Mitarbeiter kümmern sollen. Aber solcher Einsatz zahlt sich aus, denn Sinnerleben im Beruf motiviert und führt zu besseren Leistungen. In einer US-Studie erklärten 90 Prozent der Befragten, sie würden auf ein Viertel ihres Gehalts verzichten im Austausch für mehr Sinn.

Sinnerfüllte Arbeit hat zwei Aspekte:

  • Der (philosophische) Sinn der Arbeit ist objektiv, also vom Betrachter unabhängig. Verschiedene Denker haben unterschiedliche Ansätze geliefert: Während in der Antike Arbeit als eines freien Menschen unwürdig angesehen wurde, ist etwa der zeitgenössische Soziologe Hartmut Rosa davon überzeugt, dass der Sinn der Arbeit darin liegt, sich selbst als wirksam zu erfahren.
  • Der (psychologische) Sinn in der Arbeit ist subjektiv. Jeder Mensch muss ihn für sich selbst finden und entwickeln. Dabei variiert das subjektive Sinnerleben sowohl innerhalb eines Menschen als auch zwischen Menschen, selbst wenn diese die gleiche ...

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