Game Change. Das Ende der Hierarchie?

Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen

GABAL, 2016

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Audio & Text

Was ist drin?

Empowerment ersetzt Hierarchie.

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Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Analytisch

Rezension

Wer Wirtschaft beschreiben will, greift zu abstrakten Modellen. Die Anforderungen sind einfach: Wenn ein Modell in der Realität praktischen Nutzen entfaltet, ist es legitim. Nirgends steht geschrieben, dass Konzepte einer wissenschaftlichen Prüfung standhalten müssen. Pia Struck begründet ihren Change-Ansatz mit einer einfachen Farbenlehre, nach der Menschen, Organisationen und Gesellschaften analoge Entwicklungsstufen durchlaufen – je nach dem Grad der Eigenverantwortlichkeit, der Mitgliedern einer Gesellschaft oder eines Unternehmens zugestanden wird. Das ist ein reichhaltiger und durchaus origineller Ansatz. An manchen Stellen kann man sich des Eindrucks nicht ganz erwehren, Inhaber klassischer Befehlsgewalt – der Schiffskapitän auf See oder der Pilot eines Flugzeugs – seien im Vergleich mit dynamischen Start-up-Teams gewissermaßen unterentwickelt. Die Notwendigkeit situativer Führung kommt ein bisschen zu kurz. Im Ergebnis dient Strucks Modell als Begründung für den Umbau hierarchisch geführter Unternehmen in Richtung Dialog, Mitbestimmung, Vertrauen und Selbstorganisation. Die praktischen Schritte für das Empowerment basieren auf bewährten Lösungsansätzen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften und Unternehmern.

Zusammenfassung

Grenzen des traditionellen Führungskonzepts

Unternehmen sind auch heute oft noch hierarchisch gegliedert. Dieses Strukturkonzept hat seine Wurzeln im militärischen Bereich. In Krisensituationen und immer dann, wenn rasche Entscheidungen gefragt sind, hat eine eindeutige Rangordnung klare Vorteile. Doch Digitalisierung, verschärfter Wettbewerb und gesellschaftlicher Wandel verlangen nach neuen Führungsansätzen.

Hierarchische Konzepte müssen aufgebrochen und durch agile Methoden erweitert, Kontrolle und disziplinarische Führung durch Vertrauen und Selbstorganisation ersetzt werden. Diese Entwicklung folgt einer Logik, nach der Menschen, Organisationen und Gesellschaften aufeinander basierende Entwicklungsstufen durchlaufen.

Entwicklungsstufen von Menschen, Organisationen und Gesellschaften

Die verschiedenen Entwicklungsstadien der Menschheit haben ihre jeweils eigenen Organisationsformen hervorgebracht. Wer die dahinterstehende Logik erkennt, kann daraus Vorhersagen für die Organisationsentwicklung von Unternehmen ableiten. Denn Unternehmen sind ein Teilsystem der Gesellschaft. Auch lenkt eine solche Betrachtung den Blick auf das Wechselverhältnis von Organisation...

Über die Autorin

Pia Struck ist Betriebswirtin und Expertin für Innovation. Nach mehreren erfolgreichen Unternehmensgründungen wechselte sie im Jahr 2000 in die Strategieabteilung der Deutschen Telekom. Seit 2005 berät sie Großunternehmen wie Daimler oder Lufthansa bei Change-Vorhaben.

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P. M. vor 6 Jahren

Ein wirklich sehr interessantes Buch mit einem interessanten Modell. Als Personalmarketing-Verantwortlicher fand ich es interessant zu lesen, da der Entwicklungsstatus einer Organisation bzw. der Individuen einer Organisation einen unmittelbaren Einfluss auf die Arbeitgeberattraktivität hat.

Pia Struck