Geheimnisse des CEO-Trainings
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Geheimnisse des CEO-Trainings

Denken und handeln wie ein Top-Manager

Debra A. Benton
McGraw-Hill, 1998
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Bewertung der Redaktion

5

QualitÀten

  • Umsetzbar
  • Hintergrund
  • Unterhaltsam

Rezension

Ein Trainer muss nicht unbedingt der Typ sein, der auf dem Fussballfeld steht und Ihren AchtjĂ€hrigen fĂŒr seine Geschicklichkeit lobt. Heute finden sich mĂ€nnliche und weibliche Trainer immer öfter in den FĂŒhrungsetagen, wo sie die professionellen FĂ€higkeiten ihrer Auftraggeber vom Reden in der öffentlichkeit bis hin zu Public Relations trainieren. Debra A. Benton befasst sich in ihrem Buch mit Wirtschaftstraining zur Förderung beruflicher FĂ€higkeiten. Sie erklĂ€rt, wie die Arbeit mit einem professionellen Trainer aussieht. Wenn Sie das Honorar fĂŒr einen externen Trainer aber lieber sparen und sich selbst trainieren wollen, finden Sie in diesem Buch ebenfalls wertvolle Tipps. Das Buch ist spritzig geschrieben und bietet interessante Einblicke in viele Themen wie Einstellung, Disziplin, Leistung, Wahrnehmung, Körpersprache und emotionale Energie. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen, die ihre arbeitsbezogenen FĂ€higkeiten verbessern wollen entweder mit Hilfe eines externen Trainers oder aus eigener Kraft.

Zusammenfassung

Was ist Business-Training?

Ihr Bild von einem Trainer hat wahrscheinlich mehr mit Sport als mit Wirtschaft zu tun. Vergessen Sie die Vorstellung vom Trainer der Nachwuchsmannschaft, der die Kinder immer wieder ermuntert, es doch noch einmal zu versuchen! Um zu verstehen, was ein Business-Trainer ist, sollten Sie zuerst wissen, was er nicht ist: Er ist kein Freund, Chef, Familienmitglied, GeschÀftsfreund oder auch nur Mentor.

Im GeschÀftsleben werden Trainer u. a. in den Bereichen Reden, GeschÀftsetikette, Persönlichkeitsentwicklung, Vertrauensaufbau, Kommunikation, interpersonelle FÀhigkeiten, persönliche und öffentliche Beziehungen, Karriere, Umgang mit schwierigen Personen, Erscheinungsbild, Krisenmanagement, PrÀsentationsfÀhigkeiten und Akzent- oder Stimmkorrektur eingesetzt.

Sich einen Trainer zu leisten ist heute kein Luxus mehr. Sie brauchen einen Trainer, wenn Sie bei neuen Entwicklungen die Nase vorn behalten wollen, und wenn es gilt, mit immer komplexeren Situationen zurechtzukommen. Sie können nicht wegen jeder Aufgabe, mit der Sie konfrontiert sind, einen Workshop besuchen. Ein persönlicher Trainer bereitet Sie genau auf das vor, was Sie brauchen. ...

Über den Autor

Debra A. Benton ist PrĂ€sidentin der Forschungs- und Beratungsfirma Benton Management Resources Inc., die mit vielen internationalen Unternehmen zusammenarbeitet. Sie schreibt fĂŒr Time, BusinessWeek, Fortune, The New York Times, The Wall Street Journal und USA Today. Ausserdem tritt sie hĂ€ufig in Interviewsendungen auf und ist Autorin dreier BĂŒcher, darunter des Bestsellers How to Think Like a CEO. Debra A. Benton ist seit zwanzig Jahren im Training tĂ€tig.

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