Livro

Gente de Resultados

Manual prático para formar e liderar equipes enxutas de alta performance

Eduardo Ferraz

Planeta Estratégia, 2018

Compre o livro

Ler offline ou discutir

Amazon Kindle Debater

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Qualidades

Aplicável
Para Iniciantes
Conhecimento de Causa

Recomendação

Diante da extrema velocidade das informações e das mudanças dos dias atuais, as empresas precisam reter os melhores profissionais capazes de transformar objetivos em realidade e preparados para enfrentar as disrupções, e os líderes assumem um papel crucial no processo. Este guia extremamente prático de Ferraz ensina você que nunca imaginou assumir uma posição de liderança – ou que talvez já seja um líder com alguma experiência – a formar e gerir equipes capazes de fazer a diferença na sua empresa.

Resumo

O gestor bem-sucedido é excelente em “contratar, formar, reter, motivar e desafiar profissionais de alto potencial”.

Para mobilizar uma equipe de resultados, você deve identificar o seu estilo de liderança e as ferramentas essenciais para analisar a situação atual da sua empresa, bem como as estratégias para fomentar a alta performance.

Diante de tantos modelos e “fórmulas milagrosas” que prometem “grandes resultados com pouco esforço e de maneira rápida”, os gestores precisam aprender a se afastar das “soluções fáceis” e do imediatismo. O foco nunca deve ser nas informações e nas soluções, mas sim nas pessoas.

Abrace o seu estilo de liderança único.

Alguns acreditam que a liderança é inata, como pode ser observado em várias espécies de animais. Para eles, alguns indivíduos já manifestam características de comando na mais tenra idade, continuando assim até a fase adulta. Isto indicaria uma forte tendência genética para a liderança.

Outros, no entanto, preferem acreditar que “a liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e aperfeiçoada durante a vida” e que o ambiente em que a pessoa vive exerce uma influência maior do que a genética. Este ...

Sobre o autor

Eduardo Ferraz é consultor e palestrante nas áreas de Gestão de Pessoas, Negociação e Vendas com mais de 30 anos de experiência. Ele é também o autor de Gente Que Convence e Negocie Qualquer Coisa com Qualquer Pessoa.

Gente de Resultados

Manual prático para formar e liderar equipes enxutas de alta performance

Ler offline ou discutir

Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

O gestor bem-sucedido é excelente em “contratar, formar, reter, motivar e desafiar profissionais de alto potencial”.

Abrace o seu estilo de liderança único.

Sobre o autor

Meus Realces de Texto

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Do mesmo autor

Gente que convence

Os clientes que leem esse resumo também leem

Como Ser um Gerente Memorável

Gerenciando para o Sucesso

Quebre Todas as Regras

A Estreia do Líder

Gerenciando Pessoas

O Manual do Gestor de Sucesso

Relacionados a habilidades