Skip navigation
Gestão Audaz para Uma Liderança Eficaz
Livro

Gestão Audaz para Uma Liderança Eficaz

Trinta desafios para você se tornar o líder que você mesmo seguiria

FranklinCovey Publishing, 2019 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O executivo e podcaster Scott Jeffrey Miller organiza os seus 30 desafios de liderança sob os títulos “Lidere a Si Mesmo”, “Lidere os Outros” e “Obtenha Resultados”. Liderar a si mesmo requer humildade, ouvir os outros, inspirar confiança e demonstrar equilíbrio trabalho-vida. Liderar os outros requer bom caráter e capacidade de ter conversas honestas e construtivas. Um grande líder obtém resultados ao compartilhar uma visão, alinhar ações com objetivos alcançáveis, celebrar vitórias e liderar através da mudança.

Resumo

Você não sabe tudo. Mostre mais humildade ao ouvir melhor e sem reações exageradas.

A humildade é o oposto da arrogância. O autor Scott Jeffrey Miller aprendeu isso da maneira mais difícil quando, no seu primeiro dia de chefia, atacou os membros de sua equipe, ao puni-los pelo seu atraso e ao recomendar que buscassem outros empregos. Ele não percebia como a sua arrogância prejudicava a sua credibilidade. Felizmente, ele aprendeu com seu erro e construiu um relacionamento melhor com os seus funcionários.

Os líderes humildes descobrem que a humildade fortalece o caráter. Eles olham para além de si e procuram ajudar os outros. A humildade requer ouvir os outros. Demonstre empatia, ao compreender as necessidades, objetivos e pressões dos outros. Espere que as pessoas peçam conselhos a você, em vez de dá-los antecipadamente. Não interrompa os outros durante as conversas: isso demonstra desconsideração. Ser bom ouvinte exige que você controle as suas emoções. Controle as suas reações. Se ouvir algo que lhe incomoda, evite reagir. Para se preparar para não reagir exageradamente, considere os seus valores e antecipe o que pode descontrolar você.

Para ser confiá...

Sobre o autor

Scott Jeffrey Miller, vice-presidente executivo de liderança inovadora da FranklinCovey Co., apresenta On Leadership With Scott Miller, webcast, podcast e newsletter semanais, e Great Life, Great Career With Scott Miller na KNRS 105.9 do iHeartMedia.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Emotionale Intelligenz entwickeln
Eigenes Wohlbefinden stärken
Karriere
Businessplan entwickeln
Innovative Produkte entwickeln
Entwickeln Sie Teammitglieder
Unternehmen entwickeln
Besser denken
Digitale Transformation
Führen Sie die KI-Transformation durch
Employee Experience verbessern
Entrepreneurship
Führen Sie digitale Operationen aus
Personalwesen
Operative Planung leiten
Change managen
Unternehmenskommunikation managen
Performance managen
Teams und Abteilungen managen
Management
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Strategisch planen
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Unternehmenskultur beeinflussen
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Fördern Sie die Teamkultur
Selbstbewusst auftreten
Soziale Kompetenzen entwickeln
Soft Skills
Strategie umsetzen
Wandel von unten anstoßen
Eigenen Purpose finden
Systemisch denken
Praktiziere transformationale Führung
Verantwortung übernehmen
Exzellenz anstreben
Strategisch innovieren
Mentor sein
Ideen auswählen
Positiv denken
Unsicherheit überwinden
Kreativität fördern
Feedback geben
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Sich selbst führen
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Growth Mindset entwickeln
Unter Unsicherheit entscheiden
Innovationskultur fördern
Ambidextrie nutzen
Unternehmensziele setzen
Kreativ sein
Produktiver werden
Ideenfindung moderieren
Büropolitik meistern
Unternehmensperformance steigern
Mitarbeitergespräche durchführen
Kernwerte definieren
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Andere beeinflussen
Herausforderungen überwinden
Empathie und Mitgefühl zeigen
Unternehmenskultur verstehen
Von unten führen
Denkfehler vermeiden
Andere unterstützen
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Steigern Sie die Teamleistung
Team motivieren
Innovation organisieren
Fragen stellen
Unternehmensstrategie kommunizieren
Führungskräfte entwickeln
Inklusiv führen
Psychologische Sicherheit fördern
Nutzen Sie KI für Führung
Gute Entscheidungen treffen
Kritisch denken
Wirksam kommunizieren
Coachbar sein
Innovation
Menschen coachen
Flexibel sein
Neue Ideen vorantreiben
Strategisch kommunizieren
Anpassungsfähigkeit steigern
Führungsansätze verstehen
Veränderungen annehmen
Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten
Neugierig sein
Strategisch führen
Menschen und Talente managen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Herausforderungen annehmen
Setzen Sie die KI-Vision und -Strategie fest
Aktiv zuhören
Durch Change führen
Führungswirkung steuern
Purpose, Vision und Mission definieren
Durch Krisen führen
Ethisch führen
Diskussionen moderieren
Product Vision definieren
Sich selbst verstehen
Verletzlichkeit zeigen
Servant Leadership praktizieren
Grenzen setzen
Andere Perspektiven einnehmen
Gespräche führen
Annahmen hinterfragen
Executive Leadership
Transparent kommunizieren
Führung
Gut leben
Mit schwierigen Menschen umgehen
Authentisch sein
Work-Life-Balance finden
Vertrauen gewinnen
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Gemeinsame Vision definieren
Demut üben
Schwierige Gespräche führen